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2025-08-25 19:09:45
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本次培訓(xùn)聚焦合肥產(chǎn)投在產(chǎn)業(yè)投資、資源整合、項(xiàng)目管理等核心業(yè)務(wù)場景下的人才管理痛點(diǎn)，以 “理論 + 實(shí)踐 + 案例” 三位一體的授課模式，幫助參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)掌握崗位分析與勝任力建模的核心方法，為企業(yè)優(yōu)化人才配置、提升團(tuán)隊(duì)效能筑牢基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)不僅是知識傳遞，更是一次 “問題解決式” 的實(shí)戰(zhàn)賦能。參訓(xùn)學(xué)員反饋，課程內(nèi)容緊密貼合合肥產(chǎn)投業(yè)務(wù)實(shí)際，所學(xué)方法可直接應(yīng)用于后續(xù)崗位優(yōu)化與人才管理工作，為企業(yè)持續(xù)提升核心競爭力注入了新動力
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：人才梯隊(duì)建設(shè)，人才盤點(diǎn)，HRBP,人才招募與測評（勝任力模型的建立），績效管理，非人等
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