? 讓商務(wù)文檔(標書、工作總結(jié)、解決方案等)專業(yè)美觀,更易讀 ? 掌握批量處理相近文檔的技巧 ? 嫻熟掌握專業(yè)的圖片處理工具,助您成為圖文混排的高手
授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Word的職場人士與相關(guān)人員。
講師:王貴友
? 掌握PowerPoint邏輯組織能力; ? 掌握PowerPoint模板設(shè)計能力與應(yīng)用技巧; ? 讓你的Powerpoint更大氣更專業(yè); ? 讓你的演講呈現(xiàn)從此與眾不同;
授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握PPT的職場人士與相關(guān)人員。
講師:王貴友
? 提升Excel實操能力,提高管理者的工作效率; ? 快速處理與分析商務(wù)數(shù)據(jù)的能力; ? 完美呈現(xiàn)商務(wù)數(shù)據(jù),讓分析一目了然; ? 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息,提升企業(yè)與職場的競爭力;
授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Excel的職場人士與相關(guān)人員。
講師:王貴友
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授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Excel的職場人士與相關(guān)人員。
講師:王貴友
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授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Excel的職場人士與相關(guān)人員。
講師:王貴友
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授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Excel的職場人士與相關(guān)人員
講師:王貴友
提升Excel實操能力,提高管理者的工作效率; 快速處理與分析商務(wù)數(shù)據(jù)的能力; 完美呈現(xiàn)商務(wù)數(shù)據(jù),讓分析一目了然; 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息,提升企業(yè)與職場的競爭力;
授課對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Excel的職場人士與相關(guān)人員。
講師:王貴友
● 了解公平公正進行績效評價的方法 ● 掌握績效面談方法與技巧和績效激勵的原則、方法 ● 掌握人力資源規(guī)劃原則和規(guī)劃方法
授課對象:企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師:許衛(wèi)
● 深刻理解評標過程的內(nèi)涵和實質(zhì),能夠?qū)嶋H應(yīng)用到自己的項目中去 ● 區(qū)分和定義核心控標因素,招到提高控標效率的辦法 ● 掌握和模擬控標技能,提升中標率
授課對象:具有一定招投標基礎(chǔ)的投標人代表(項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等)
講師:趙中翔
● 認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢; ● 認識到自身的不足并知道怎樣克服; ● 掌握識別工作中其他人個性特征的方法; ● 學習如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同; ● 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的;
授課對象:企業(yè)的中、高層管理者
講師:許衛(wèi)
● 明確績效管理及敏捷目標管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目標管理運行的基本流程 ● 學會應(yīng)用敏捷目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作 ● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率。
授課對象:中高層管理人員、人力資源管理人員
講師:許衛(wèi)
● 了解組織戰(zhàn)略對薪酬設(shè)計的重要性 ● 學習薪酬方案設(shè)計的原則和思路 ● 學習薪酬六步設(shè)計方法及薪酬管理技巧 ● 掌握控制薪資成本,規(guī)避薪酬風險的方法
授課對象:企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員
講師:許衛(wèi)
● 樹立全新的績效管理觀,明確績效管理意義 ● 學習平衡記分卡BSC企業(yè)戰(zhàn)略目標分解方法 ● 掌握關(guān)鍵績效指標KPI指標設(shè)定方法和原則 ● 學習績效輔導(dǎo)及績效評估、績效面談方法與技巧 ● 掌握績效激勵的原則和績效激勵的方法
授課對象:企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師:許衛(wèi)
● 學習測評面試官基本能力和素質(zhì) ● 掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法 ● 學會心理測評工具和量表的測評和解讀 ● 掌握結(jié)構(gòu)化面試提問及行為面試提問技巧 ● 掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的方法和技巧
授課對象:中高層管理人員、人力資源管理人員
講師:許衛(wèi)
● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧; ● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊,培養(yǎng)下屬; ● 從用人的角度掌握績效領(lǐng)導(dǎo)力幫助下屬提升業(yè)績; ● 從留人的角度掌握留誰,怎么留,怎么激勵方法。
授課對象:部門經(jīng)理級別管理人員
講師:許衛(wèi)
● 運用職責分解法等五種方法,進行崗位分析; ● 通過對比法、因素評估法等多種方法進行崗位評估; ● 現(xiàn)場運用3P1M原則實操設(shè)計寬帶薪酬矩陣圖; ● 運用激勵原則,設(shè)計銷售員工、研發(fā)人員的薪酬結(jié)構(gòu); ● 敘述中小型企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的簡易流程與方法; ● 敘述薪酬預(yù)算與人力控制、薪酬調(diào)整、薪酬調(diào)查、福利項目設(shè)計等方法。 ● 現(xiàn)場電腦實操制作薪酬矩陣圖、運用薪酬曲法進行薪酬診斷與分析。
授課對象:各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團隊
講師:陳思岐
1.突破定式思維,改變原有的傳統(tǒng)行為方式,跟上企業(yè)發(fā)展步伐; 2.提高對于團隊管理方法的創(chuàng)新 3.增強變革意識,以適應(yīng)公司新戰(zhàn)略、新任務(wù)的需要 4.拓寬思維維度,以達到創(chuàng)新營銷思路、不斷地科學地提升團隊業(yè)績的目標。
授課對象:企業(yè)基層員工
講師:彭曉輝
● 提高對激勵重要性的認識 ● 了解激勵相關(guān)原理 ● 掌握激勵方法、原則和技巧
授課對象:中基層管理者
講師:付源泉
● 幫助中層管理者更好達成組織目標和上級期望 ● 幫助中層管理者更好地與跨部門換位協(xié)作 ● 幫助中層管理者更好地帶領(lǐng)團隊,適應(yīng)壓力,贏得挑戰(zhàn),提高效率,贏在執(zhí)行
授課對象:中層管理者
講師:付源泉
● 了解平衡計分卡的內(nèi)涵 ● 認識平衡計分卡的重要意義 ● 掌握平衡計分卡在戰(zhàn)略和績效管理方面應(yīng)用的方法和工具
授課對象:績效經(jīng)理、績效主管、績效專員
講師:付源泉
1)AI與效能提升實戰(zhàn)(DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作) 2)TTT(崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)) 3)沉浸式教學設(shè)計(劇本殺系列課程、電競系列課程)
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等;
長沙市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市