課程收益： 連鎖復制一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？ 競爭激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競爭突圍，實現(xiàn)新的盈利增長點，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道！ 解決問題：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設計新的盈利增長點。 連鎖復制二：如何戰(zhàn)略布局？ 如何設計戰(zhàn)略步驟做好市場布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！ 解決問題：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景實施規(guī)劃、目標管理規(guī)劃、市場布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避，保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！ 連鎖復制三：如何設計分配機制？ 如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現(xiàn)主人翁一樣的干勁！和你一起操心！ 解決問題：掌握分配機制設計的能力，打開格局，機制落地，實現(xiàn)股權激勵，信任的文化。 連鎖復制四：如何建設連鎖標準化系統(tǒng)？ 我們企業(yè)究竟應該建什么標準？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標準？實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！ 解決問題：掌握建設連鎖標準化系統(tǒng)的方法，讓標準化系統(tǒng)真正落地，實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！ 連鎖復制五：如何建設人才培養(yǎng)系統(tǒng)？ 人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓練系統(tǒng)怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業(yè)大學如何建設？人才戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 解決問題：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設計，訓練系統(tǒng)設計，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 連鎖復制六：如何建設督導管控系統(tǒng)？ 如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統(tǒng)？如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術性落地？真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！ 解決問題：掌握建設督導管控系統(tǒng)的方法，連鎖標準三級督導，真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！ 連鎖復制七：如何打造強大的團隊？ 如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊，徹底解放老板！ 解決問題：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊！ 工具應用： 【商業(yè)模式創(chuàng)新工具】商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫布 【戰(zhàn)略布局地圖工具】戰(zhàn)略布局的六維落地表格 【輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具】連鎖操盤手工具包
授課對象：連鎖經營核心團隊：董事長、總經理、股東、高管
講師：汪學明
通過本次學習，幫助企業(yè)財稅人員解讀最新的兩會政策，做好稅改年度的發(fā)票、合同、價格等各方面應對。同時在嚴監(jiān)管環(huán)境下掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設計，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務風險，從而實現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務管理目標。
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、財務人員、管理者
講師：林一斌
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級轉型之道、之徑、之本。
授課對象：董事長、總經理、總監(jiān)、股東等。
講師：汪學明
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。 1、抖音號的定位 2、抖音變現(xiàn)的方法 3、抖音最受歡迎的內容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰(zhàn)略 5、抖音短視頻的腳本設計 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業(yè)互聯(lián)網運營人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。 ? 掌握APP產品得定位原則 ? 掌握APP產品運營的17種方法 ? 掌握新客戶如何轉化老用戶，使其重復購買，增強客戶的復購率。 教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象： 企業(yè)營銷負責人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員
講師：傅強
通過本次學習，幫助企業(yè)財稅人員掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設計，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務風險，從而實現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務管理目標。
授課對象：財務經理；稅務經理；財務專員；稅務專員
講師：林一斌
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。 1、新零售到底“新”在哪里？ 2、被去中介化的渠道商未來出路何方？ 3、移動支付對零售業(yè)有什么重要意義？ 4、區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應用？ 5、什么是M2B、M2b、D2b、C2B？ 6、社交零售商如何開展KOL營銷？ 7、小米之家如何提高門店坪效？ 8、好市多超市為何在傳統(tǒng)零售虧損1.6億美金的前提下，每年狂賺26億美金？ 9、盒馬鮮生核心秘密究竟是什么？ 10、加盟商模式背后有什么陰謀？ 11、什么是無人超市，什么是地理圍欄？ 12、無人貨架的模式有前景嗎？ 13、有什么辦法可以干掉天貓和京東？ 14、自營物流系統(tǒng)為什么那么重要？ 15、商場租金的本質是什么？ 16、用戶行為數(shù)據(jù)收集的方法有哪些？ 17、拼多多商業(yè)模式的本質是什么？ 18、如何提高貨品的連帶率？ 19、喜茶排隊模式背后的“鄙視鏈”心理是什么？ 20、面對新零售的時代，我們能做什么？ 教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商
講師：傅強
● 通過本課程的學習，真正掌握品策劃和管理理論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作之中； ● 掌握品牌塑造模型，厘清不同類型品牌塑造的意義 ● 經過學習學員既能掌握品牌定位的方法與工具，又能把品牌規(guī)劃落實到企業(yè)的具體營銷傳播活動中。確保企業(yè)的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌； ● 全面深刻了解品牌策劃與管理的奧秘與主要核心內容，能夠建立科學高效的品牌定位營銷策略，善于將內外部資源有效整合到位并推動實施。
授課對象：董事長，總裁，總經理，股東
講師：汪學明
通過學習本課程，學員可以了解社保稅務統(tǒng)征和新個稅法實施給企業(yè)帶來的影響，及時做好應對方案。同時，可以熟悉當前稅務部門個人所得稅風險管理和稅務稽查的主要內容，掌握個人所得稅計算和繳納過程各類常見疑難問題的正確處理方法，防范和化解個人所得稅風險。
授課對象：企業(yè)財務總監(jiān)、財務人員、辦稅人員；企業(yè)人事經理、人事專員等
講師：林一斌
1、學員在知識方面：熟悉國內外5種知識萃取的理論：如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團復盤法。 2、學員在技能方面：重點掌握STAR模型和聯(lián)想集團復盤法進而萃取組織經驗。 3、企業(yè)收益：課堂中萃取企業(yè)實際經驗、并輸出為知識文檔。
授課對象：企業(yè)內訓師、關鍵崗位人員、培訓部人員、管理人員等
講師：戴輝平
1、深刻領悟魅力服務內涵與價值 2、學習員工服務禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 3、激發(fā)定位服務態(tài)度潛能與動力 4、掌握處理客戶投訴技能與方法
授課對象：企業(yè)服務人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
講師：孫燕
▲提升鮮花能量認知與花語了解 ▲了解常見的鮮花品類與養(yǎng)護知識； ▲掌握生活花藝基本原則與技巧； ▲現(xiàn)場操作設計自己的花藝作品；
授課對象：企業(yè) 個人 花藝愛好者
講師：李桂仙
1、深刻理解魅力服務內涵 2、定位魅力服務態(tài)度認知 3、掌握魅力服務溝通技能 4、學習處理客戶投訴技巧 5、聚焦服務問題落地方案
授課對象：企業(yè)服務窗口職工、機關單位職工、支撐部門工作者和服務行業(yè)從業(yè)者、管理者以及渴望提升相關能力的崗位職工
講師：孫燕
這是一套具備完全可操作性的課程，會給學員一個完整的投訴處理工具模板，讓學員學會把投訴做成營銷、變怒為喜。 1、 充分認識有效處理客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性； 2、 了解客戶投訴動機，掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧； 3、 掌握情感處理的三大流程與情感溝通三步法； 4、 學習聚焦事實問題的核心技能及非正當理由投訴的處理方法； 5、 了解人類四種基本性向因子，找到恰到好處的溝通方式；
授課對象：服務崗位窗口人員、現(xiàn)場服務工作人員、客服人員、投訴主管及渴望提升相關能力的人員
講師：孫燕
● 了解目前招投標市場環(huán)境， 掌握未來發(fā)展趨勢 ● 通過一部招投標實操法條的案例化講解，厘清全流程招投標的各個環(huán)節(jié)的法律法規(guī)要求和注意事項 ● 把整個招標流程拆分為招標前、招標中、招標后，對每一個階段的操作要點進行重點講解。 ● 深刻理解招標文件的編制要求，掌握在合法合規(guī)的前提下，招到自己滿意的供應商的核心技巧 ● 了解招標代理現(xiàn)狀，掌握接洽技巧
授課對象：有志于系統(tǒng)完整學習和掌握招投標理論、實務和技巧的招標人代表（采購副總、部門經理、法律、財務等）
講師：趙中翔
1、深刻領悟魅力服務的內涵 2、展現(xiàn)職場素養(yǎng)的服務禮儀 3、掌握運用核心服務的技能 4、學習運用創(chuàng)新思維的方法
授課對象：企業(yè)服務人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
講師：孫燕
1、掌握問題分析與解決的4個循環(huán)和10個步驟； 2、學習運用問題分析與解決的技巧與方法； 3、學習運用統(tǒng)計工具對數(shù)據(jù)進行分析與整理；
授課對象：服務工作者、企業(yè)員工、后備人才、班組長、管理者以及渴望通過系統(tǒng)思維模式運用工具獲得深入思考提升應對問題能力的伙伴
講師：孫燕
● 了解《招標投標法實施條例》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《招標投標法實施條例》的重點條款以和所對應的實操技巧； ● 通過模擬案例的實際演練分析，加深法條理解，掌握實際操作方法和技能。
授課對象：工程建設項目（適用央企和國企）招標采購領域相關從業(yè)人員（招標人、招標代理、投標人、評標專家等）
講師：趙中翔
1、深刻領悟優(yōu)質服務的魅力 2、建立積極主動的服務意識 3、了解魅力服務的基本流程 4、掌握服務溝通的核心技能 5、如何做好投訴預防與處理 6、問題分析與解決流程方法 企業(yè)發(fā)展的核心是“人才”，該課程從前端服務能力到后端投訴技巧全面夯實基礎員工的核心能力，助力員工快速成長，推動企業(yè)又好又快發(fā)展！
授課對象：客服人員、客服人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位員工
講師：孫燕
● 了解《機電產品國際招標實施辦法》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《機電產品國際招標實施辦法》的重點條款以和所對應的實操技巧； ● 通過模擬案例的實際演練分析，加深法條理解，掌握實際操作方法和技能。
授課對象：機電產品國際招標采購領域相關從業(yè)人員（招標人、招標代理、投標人、評標專家等）
講師：趙中翔
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數(shù)字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
