01-任職宜信公司期間:參與制定公司產(chǎn)品策略與配置組合以及全國財富端營銷戰(zhàn)略與制度,管控督導全國分公司KPI指標達成,主導“春雷計劃”體系建設(shè),拉動全國分公司核心指標同比上漲60%,并多次代表公司出席各類金融論壇演講,實現(xiàn)業(yè)績轉(zhuǎn)化近3億元; 02-任職盛大科技股份有限公司期間:組建證券部門落實三會治理,領(lǐng)導上市小組籌備上市工作,并負責股權(quán)融資與銀行授信,成功完成PE輪2億元的增資擴股、1.8億銀行授信、并購橙牛車管家延伸了上游供應(yīng)鏈,同時高瓴、紅杉、IDG、軟銀等200余家投資人建立起IR關(guān)系,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ); 03-任職上??道栳t(yī)學檢驗所有限公司期間:全面負責財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、投融資和IPO籌備等事務(wù),主導多輪股權(quán)增資使公司估值增長300%,獲得近2億元銀行授信; 04-任職匯豐銀行期間:從基層客戶經(jīng)理起步,憑借自身過硬的實力,創(chuàng)下了單筆5000+萬個貸授信的全國紀錄(匯豐全國系統(tǒng)數(shù)據(jù)),僅用9個月晉升為團隊經(jīng)理,后帶領(lǐng)12人團隊屢創(chuàng)佳績,四次榮獲華東區(qū)“最佳團隊獎”,兩次奪得年度最佳團隊獎,深得領(lǐng)導的高度認可; 05-東亞銀行(中國)期間:主導麥肯錫“騰飛計劃”項目,制定全國客戶經(jīng)理KPI績效考核規(guī)則,跟蹤督導各分行業(yè)績,同時參與私人銀行業(yè)務(wù)標準與制度建設(shè),牽頭起草或修改十余部總行業(yè)務(wù)管理辦法,推動目標分行核心指標大幅提升120%;
常駐地
杭州市
課程
0 門
案例
9
企業(yè)資本運作實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域:經(jīng)濟與金融市場分析、企業(yè)資本運作、投融資、私募股權(quán)、合規(guī)管理、私募股權(quán)等
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