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張軒榮·企業(yè)資本運作實戰(zhàn)專家

01-任職宜信公司期間：參與制定公司產(chǎn)品策略與配置組合以及全國財富端營銷戰(zhàn)略與制度，管控督導(dǎo)全國分公司KPI指標(biāo)達成，主導(dǎo)“春雷計劃”體系建設(shè)，拉動全國分公司核心指標(biāo)同比上漲60%，并多次代表公司出席各類金融論壇演講，實現(xiàn)業(yè)績轉(zhuǎn)化近3億元； 02-任職盛大科技股份有限公司期間：組建證券部門落實三會治理，領(lǐng)導(dǎo)上市小組籌備上市工作，并負(fù)責(zé)股權(quán)融資與銀行授信，成功完成PE輪2億元的增資擴股、1.8億銀行授信、并購橙牛車管家延伸了上游供應(yīng)鏈，同時高瓴、紅杉、IDG、軟銀等200余家投資人建立起IR關(guān)系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)； 03-任職上?？道栳t(yī)學(xué)檢驗所有限公司期間：全面負(fù)責(zé)財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、投融資和IPO籌備等事務(wù)，主導(dǎo)多輪股權(quán)增資使公司估值增長300%，獲得近2億元銀行授信； 04-任職匯豐銀行期間：從基層客戶經(jīng)理起步，憑借自身過硬的實力，創(chuàng)下了單筆5000+萬個貸授信的全國紀(jì)錄（匯豐全國系統(tǒng)數(shù)據(jù)），僅用9個月晉升為團隊經(jīng)理，后帶領(lǐng)12人團隊屢創(chuàng)佳績，四次榮獲華東區(qū)“最佳團隊獎”，兩次奪得年度最佳團隊獎，深得領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可； 05-東亞銀行（中國）期間：主導(dǎo)麥肯錫“騰飛計劃”項目，制定全國客戶經(jīng)理KPI績效考核規(guī)則，跟蹤督導(dǎo)各分行業(yè)績，同時參與私人銀行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度建設(shè)，牽頭起草或修改十余部總行業(yè)務(wù)管理辦法，推動目標(biāo)分行核心指標(biāo)大幅提升120%；

常駐地
杭州市

課程
0 門

案例
18

6月23日張軒榮老師給浙江省某工程建設(shè)有限公司講授《宏觀經(jīng)濟與政策回顧、展望與機遇》圓滿結(jié)束

2025-06-24 15:32:04

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6 月 23 日，張軒榮老師為浙江省某工程建設(shè)有限公司帶來《2025 年中宏觀經(jīng)濟與政策回顧、展望與機遇》課程。課上，老師深度剖析經(jīng)濟走勢與政策脈絡(luò)，結(jié)合工程建設(shè)行業(yè)特性，指明發(fā)展新機遇。課程既有理論高度，又有實踐指導(dǎo)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，為未來戰(zhàn)略規(guī)劃提供方向，贏得學(xué)員一致好評，最終圓滿落幕。