王琛淏·運營操盤(CEO)型人力資源實戰(zhàn)專家
“人力踐行者”——人力資源實戰(zhàn)強:有扎實的實踐操作能力,具有20年大型企業(yè)中高層管理經驗、人力資源管理實操和授課經驗,對HR管理體系建設有完整的設計思路,所學所得運用到企業(yè)中效果顯著。
“地圖行者”——足跡遍布全國各地:實地服務300家以上企業(yè),遍布北京、上海、廣東、廣西、云南、四川、湖北等全國各省份,經典課程《崗位勝任素質模型與人才測評》《績效管理》等深受企業(yè)歡迎,累計授課600余場,學員高達1.2W余人,課程好評率97%以上。
實戰(zhàn)經驗:
▲馬思特集團任職期間,負責人力資源(組織架構,薪酬,骨干人才的招聘與培養(yǎng))工作,制定實施集團3個兩年計劃,選拔、培養(yǎng)40多名分校校長,新開分校34家,推動集團從年產值從3000多萬突破2個億。
▲北京歐美思集團任職期間,負責團隊建設、薪酬改革以及商學院課程產品交付(組織架構設計,薪酬設計,績效管理等),累計服務與指導企業(yè)1300多家。
▲跟誰學集團任職期間,負者西南地區(qū)的全面運營管理,參與集團IPO前的組織架構、薪酬、業(yè)務模式等的調整與改革,制作商學院的薪酬與績效改革方案,為集團提高人效39%,月平均人力成本支出減少110萬。