亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

<dd id="ssq2u"></dd>

^{<small id="ssq2u"></small>}

林廣亮·管理才能訓(xùn)練專家

10年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。授課19年，長(zhǎng)期致力于中高層管理技能提升訓(xùn)練，擁有15門(mén)版權(quán)課程。授課內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，讓學(xué)員在思想上得到升華的同時(shí)在行動(dòng)上得以提高。培訓(xùn)效果深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)，尤其是廣大學(xué)員的高度認(rèn)可，在行業(yè)內(nèi)有極好的口碑！﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 2013、2014年，被評(píng)選為“中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師” 2015年，獲頒“年度最佳培訓(xùn)效果獎(jiǎng)”、“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”、“中國(guó)最佳執(zhí)行力導(dǎo)師” 2016年，被評(píng)選為“中國(guó)培訓(xùn)最具號(hào)召力講師”、“中國(guó)培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師”、“中國(guó)最佳團(tuán)隊(duì)管理講師”（全國(guó)唯一一位）

常駐地
廣州市

課程
9 門(mén)

案例
454

緊急訂單的背后：市場(chǎng)部與生產(chǎn)部的“破墻”行動(dòng)

2025-07-31 17:24:23

瀏覽次數(shù)486

市場(chǎng)部為搶占旺季份額，簽下一筆需15天交付的大額加急訂單，但未提前與生產(chǎn)部溝通。生產(chǎn)部按標(biāo)準(zhǔn)排期需25天，且生產(chǎn)線已滿載。市場(chǎng)部指責(zé)生產(chǎn)部“缺乏靈活性”，生產(chǎn)部反斥市場(chǎng)部“打亂計(jì)劃、增加成本”，郵件爭(zhēng)執(zhí)升級(jí)至管理層。林老師引導(dǎo)學(xué)員剖析沖突根源：目標(biāo)差異：市場(chǎng)部考核銷售額，生產(chǎn)部考核成本與良品率；信息斷層：市場(chǎng)未共享客戶優(yōu)先級(jí)，生產(chǎn)未預(yù)警產(chǎn)能瓶頸；流程缺失：緊急訂單無(wú)跨部門(mén)評(píng)估機(jī)制。解決方案分三步推進(jìn)：建立“訂單風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)”：銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)核心崗每周聯(lián)合預(yù)審訂單，量化交付風(fēng)險(xiǎn)（如產(chǎn)能占用率、物料周期）；簽訂內(nèi)部服務(wù)協(xié)議：市場(chǎng)部需提前72小時(shí)提交加急需求，并承諾額外成本共擔(dān)；生產(chǎn)部開(kāi)放部分柔性產(chǎn)能專線；設(shè)置“協(xié)作積分”：跨部門(mén)支援計(jì)入績(jī)效考核（如生產(chǎn)部配合加急單加分，市場(chǎng)部準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求加分）。結(jié)果：同類訂單交付周期縮短至18天，部門(mén)間投訴下降70%，季度協(xié)同會(huì)議時(shí)間減少50%。案例強(qiáng)調(diào)：打破部門(mén)墻需從流程設(shè)計(jì)切入，以共同利益代替責(zé)任推諉。