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韓增?！す芾砑寄芴嵘龑＜?/h1>

┣IBM-區(qū)域總經(jīng)理┫ 主要負(fù)責(zé)山東、江蘇兩個大區(qū)的跨區(qū)運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)下屬員工人數(shù)有300多人，帶領(lǐng)不同城市的20個團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)管理效率進(jìn)行改進(jìn)升級，有15個團(tuán)隊(duì)被公司評為精英團(tuán)隊(duì)，上任第一年即超額29.58%完成當(dāng)年12個億的目標(biāo)，所運(yùn)營片區(qū)獲得“標(biāo)桿片區(qū)”的稱號，被評為1998年年度“最佳新晉領(lǐng)導(dǎo)者”，并被任命為IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長； ┣百事可樂-大區(qū)總經(jīng)理┫ 負(fù)責(zé)云貴川西藏西南片區(qū)的運(yùn)營管理，團(tuán)隊(duì)下屬員工100人，經(jīng)銷商30O余位，推動運(yùn)營無死角項(xiàng)目，成功幫助上百個經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤的倍增，推動整個大區(qū)從粗放運(yùn)營升級為精細(xì)運(yùn)營，被評為年度“最佳區(qū)域總經(jīng)理”，云貴川西藏西南片區(qū)被公司評定為“金牌大區(qū)”； ┣法國COMA集團(tuán)-中國區(qū)總經(jīng)理┫ 負(fù)責(zé)中國區(qū)域的項(xiàng)目管理與運(yùn)營，在1.5年之內(nèi)開設(shè)了100家專賣店和商場專柜，組建了15個精英銷售團(tuán)隊(duì)，突破銷售6個億。

常駐地
成都市

課程
10 門

案例
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韓增海老師2025.7.29-30日為貴州華彬飲料銷售公司講授《高效率人員管理技術(shù)》課程圓滿結(jié)束

2025-07-30 19:44:09

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團(tuán)隊(duì)管理韓增海老師2025.7.29-30日為貴州華彬飲料銷售公司講授《高效率人員管理技術(shù)》課程圓滿結(jié)束~ ◆ 剛?cè)岵?jì)—抓住管人的本質(zhì)，對人心進(jìn)行解碼，做到既管理好思想又管理好行為。 ◆ 知人善任—識別下屬的優(yōu)勢、能力、特長，把合適的人放到合適的位置，做到各盡其能。 ◆ 培養(yǎng)賦能—對成員進(jìn)行選拔分級，再進(jìn)行個性化培養(yǎng)，讓每個人都快速地提升工作績效。 ◆ 激勵人心—掌握目標(biāo)激勵、空間激勵、正負(fù)激勵、需求激勵的方法，讓成員動力十足。 ◆ 卓越領(lǐng)導(dǎo)—掌握領(lǐng)導(dǎo)自我、樹立威信、塑造魅力、影響他人的方法，讓領(lǐng)導(dǎo)力走向卓越。