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金剛·綜合管理實(shí)戰(zhàn)專家

金剛老師有多家世界500強(qiáng)高管工作經(jīng)歷，熟知外資企業(yè)的管理及運(yùn)營(yíng)核心，并結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，融合國(guó)內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)屬于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果：【華為】企業(yè)人才管理：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從總部到17個(gè)地區(qū)部進(jìn)行組織與人才培訓(xùn)，并開發(fā)華為終端零售學(xué)院APP，覆蓋全球13+萬(wàn)員工在線學(xué)習(xí)，提升員工的多項(xiàng)技能和執(zhí)行力。成果：成功建立全球標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，覆蓋全球13+萬(wàn)位員工，其中含5萬(wàn)+位中高層管理者【蘋果】-凝聚力管理：深化Apple理念與文化，通過(guò)“賦能型績(jī)效面談”等手段激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，打造營(yíng)銷強(qiáng)隊(duì)，1年內(nèi)將顧客滿意度從28分提升到65分，達(dá)成公司結(jié)果。成果：實(shí)現(xiàn)員工滿意度從48%上升至76%，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)35% 【特易購(gòu)】-高效團(tuán)隊(duì)管理：管理過(guò)1200+人團(tuán)隊(duì)，憑借管理經(jīng)驗(yàn)，成功接手多家門店，解決問(wèn)題，重建團(tuán)隊(duì)規(guī)范，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)門店創(chuàng)收。成果：曾在1年內(nèi)，在損耗控制、庫(kù)存管理等方面有嚴(yán)重問(wèn)題的前提下，接手無(wú)錫華夏店，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；6個(gè)月內(nèi)將上海大華店從年度虧損600萬(wàn)扭轉(zhuǎn)為盈利門店，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)3億+的銷售收入

常駐地
上海市

課程
6 門

案例
106

金剛老師7.22號(hào)在鄭州講授管培生—綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)公開課圓滿成功

2025-07-24 14:58:13

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此次課程亮點(diǎn)滿滿?：? 深度剖析綜合管理能力的核心要素，從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常執(zhí)行，為管培生構(gòu)建起完整的管理知識(shí)體系。通過(guò)大量實(shí)際案例，生動(dòng)闡述管理理論在不同場(chǎng)景下的運(yùn)用，讓學(xué)員們輕松理解復(fù)雜概念。? 注重實(shí)踐操作，設(shè)置了豐富的模擬演練環(huán)節(jié)。管培生們?cè)谀M的工作場(chǎng)景中，鍛煉決策能力、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，真正做到學(xué)以致用，快速提升實(shí)際工作能力。? 個(gè)性化指導(dǎo)，金剛老師針對(duì)每位學(xué)員的表現(xiàn)，給予細(xì)致入微的點(diǎn)評(píng)和建議，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)與不足，明確未來(lái)提升方向。? 在金剛老師的悉心教導(dǎo)下，學(xué)員們紛紛表示收獲頗豐，對(duì)綜合管理有了全新認(rèn)識(shí)，自身能力也得到顯著提升。