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劉濤·MTP系統(tǒng)訓練師

▲ 20年企業(yè)管理經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人，從助理升至總經(jīng)理 ●1994年任職百事集團武漢肯德基總經(jīng)理助理，作為第1位本地員工，成功運營華中區(qū)首家KFC店開業(yè)。 ●2000年任職頂新集團飲品事業(yè)群企劃處長，6年從基層組長晉升至當時大陸員工最高職。 ●2008年任職雅芳中國總部大區(qū)總監(jiān)，管轄9家分公司，多次榮獲最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎項。 ●2010年任職聯(lián)縱智達咨詢集團項目總監(jiān)，為多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，企業(yè)績效平均提升60%。 ●2011年任職大型商貿(mào)公司總經(jīng)理，令公司業(yè)績翻番。 ▲ 系統(tǒng)訓練改進績效，研發(fā)出MTP系統(tǒng)訓練體系劉濤老師堅信培訓最精華的地方在于系統(tǒng)訓練，培訓理念信奉“系統(tǒng)煥新價值、訓練獲得改變，行動改進績效”。即，培訓帶給企業(yè)的不僅是系統(tǒng)化方法和觀念的價值，更在于學員通過課堂訓練得到改變，進而在課后付諸行動，讓企業(yè)績效得以改善和進步。 ▲ 實效授業(yè)互動解惑，課程注重落地實用劉濤老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實際需求，課程的精彩來源于二方面：一是實效性，即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐，不僅讓學員學到方法，更讓學員通過課堂訓練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性，啟發(fā)學員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

常駐地
武漢市

課程
9 門

案例
191

5月20日，劉濤老師為沈陽某大型軍工制造央企，圓滿交付《組織行為學—自我管理及員工管理的實戰(zhàn)應(yīng)用》

2025-05-23 11:50:23

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5月20日，劉濤老師為沈陽某大型軍工制造央企，圓滿交付定制版課程《組織行為學—自我管理及員工管理的實戰(zhàn)應(yīng)用》在此之前，該企業(yè)也邀請過劉老師在同樣的地點，講授過工作授權(quán)、員工輔導(dǎo)等多門課程，企業(yè)非常看重劉濤老師的“技術(shù)（華中科技大學機械制造本科）+管理（武漢大學MBA）”的教育背景及幾十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。劉濤老師現(xiàn)場教學引導(dǎo)，以思促學，學員主動思考探索解決之道。同時通過案例剖析，打破思維僵局，引導(dǎo)學員重構(gòu)管理思維，實現(xiàn)“學完即用、訓戰(zhàn)結(jié)合”，并通過制定行動計劃，促進知識實踐和行為改變。近10年，劉濤老師給中國多家軍工集團講授MTP課程超過150期，涉及軍用飛機、水面戰(zhàn)斗艦艇、潛艇、飛艇、武器槍械、特種車輛、電子雷達通信、核工業(yè)、衛(wèi)星導(dǎo)彈、航天技術(shù)等領(lǐng)域