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孫之行·企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專

?霧化科技企業(yè) 培訓總監(jiān)兼學院副院長 01-建設(shè)管理人才梯隊：針對企業(yè)內(nèi)部管理人才空缺、管理能力不足，打造【“大鵬”系列人才發(fā)展項目】，制定經(jīng)理、總監(jiān)等管理人才培養(yǎng)策略，開展領(lǐng)導力培養(yǎng)、遴選人才團隊儲干、制定新晉管理者培養(yǎng)課程。提升了層級管理效能，為企業(yè)建立管理人才梯隊，實現(xiàn)管理人才儲備1:1。 02-定制化管理賦能：自主構(gòu)建領(lǐng)導力課程體系，開發(fā)15門領(lǐng)導力課程，賦能企業(yè)管理人員，并定制化打造集團學習平臺，推進上載課程400門，實現(xiàn)集團各層管理者的集中學習+日常學習，90%員工活躍學習。 ?碧桂園集團培訓總監(jiān) 01-培訓人才培養(yǎng)：帶領(lǐng)團隊，優(yōu)化設(shè)計各專業(yè)學習地圖、建設(shè)EIN學習平臺、并通過品牌項目引擎計劃，推進課程資源建設(shè)和講師隊伍建設(shè)。為企業(yè)培養(yǎng)輸出3位區(qū)域人力管理負責人，2位培訓負責人。 02-管理人才賦能：獨立開發(fā)管理課程10門，承接內(nèi)化4門，賦能集團4000+管理者，提升管理認知、學習管理技能、培養(yǎng)管理者領(lǐng)導力，打造了集團人才品牌業(yè)內(nèi)馳名，項目總/職能管理負責人以上人才內(nèi)供率實現(xiàn)100% 03-管理知識沉淀：主導企業(yè)知識沉淀工作，優(yōu)化設(shè)計各專業(yè)學習地圖，通過品牌項目引擎計劃，推進課程資源建設(shè)和講師隊伍建設(shè)，迄今集團課程3000門，講師隊伍2400人。

常駐地
珠海市

課程
8 門

案例
58