王學(xué)兵·TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
★ 多次返聘：中國國家鐵路集團、中國煙草、中國郵政、中國建筑、國家電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、大屯能源、廈鎢能源等企業(yè)
? 部分項目成績：
★ 四川建行：2023年2022年連續(xù)兩年為四川省建行開展黨建內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，參加人員為黨支部書記和分行行長，共6期，每期4天，培訓(xùn)成果豐富：共計開發(fā)156門標(biāo)準(zhǔn)課程，梳理搭建四川建行黨員培訓(xùn)7大體系95門課程，萃取開發(fā)業(yè)務(wù)案例156個。
★ 榆林新材料集團：2023年為陜西榆林新材料集團開展4期講師培養(yǎng)項目，7天/期，項目突出對內(nèi)訓(xùn)師“編-導(dǎo)-演”核心技能進行系統(tǒng)全流程學(xué)習(xí)，共計培養(yǎng)高級講師12人，初中級講師61人，共計產(chǎn)出81門課程及配套課程大綱。
★ 國家鐵路集團公司：2024年為國鐵集團武漢高鐵訓(xùn)練段專職高級講師開展2期《案例開發(fā)與教學(xué)》培訓(xùn)，培訓(xùn)成果豐富，共計開發(fā)80份陳述型案例和80份教學(xué)型案例。
★ 中建八局：2023年為中建八局海外公司開展3期內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)，培訓(xùn)包含課程開發(fā)設(shè)計、授課呈現(xiàn)技巧、課件制作設(shè)計、案例開發(fā)與教學(xué)等TTT核心課程，50名內(nèi)訓(xùn)師獲得企業(yè)認證講師資格。
★ 黃石煙草：2021年和2023年，為黃石煙草專賣局開展4期內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作，2021年為其開展內(nèi)部培訓(xùn)中心建設(shè)咨詢，并完成《黃煙商學(xué)院籌建方案》，制定3個培訓(xùn)制度。2年共計培養(yǎng)58名內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)58門標(biāo)準(zhǔn)課程。
? 經(jīng)典案例：
★ 陜西有色集團：2023年開展2期《人人皆須為師—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與成長》項目，7天/期。項目采取三階式培養(yǎng)，分為“前期內(nèi)訓(xùn)師選拔-中期集訓(xùn)學(xué)習(xí)-后期試講考核認證”，項目突出對內(nèi)訓(xùn)師“編-導(dǎo)-演”核心技能進行系統(tǒng)性全流程學(xué)習(xí)，共產(chǎn)出81門課程及配套課程大綱，25人獲評集團優(yōu)秀講師，25門課程獲評集團精品課程獎。
★ 甘肅郵政內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)成果豐碩：2022年為中國郵政甘肅省公司開展《內(nèi)訓(xùn)師選拔和暨技能培訓(xùn)考核》培訓(xùn)項目，共計2期10天，培訓(xùn)成果：1.培養(yǎng)初、中、高級內(nèi)訓(xùn)師110人，其中初55人，中級36人，高級19人；2.培訓(xùn)共產(chǎn)出95門標(biāo)準(zhǔn)版課程，其中25門課程獲評“年度精品課程”；3.評選梳理出5類業(yè)務(wù)課程體系和講師體系；4.制定了甘肅省郵政《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法及獎勵制度》；5. 萃取開發(fā)優(yōu)秀案例57個。該項目年終獲得“優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)實施項目獎”。
★ 國家高鐵樹品牌 項目榮獲金牌獎 2019年為國家鐵路集團公司開展20期內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作，培養(yǎng)合格內(nèi)訓(xùn)師超過800位，開發(fā)課程800門，擔(dān)任過《國鐵集團講師訓(xùn)練營》、《培訓(xùn)師成長與蛻變》等項目策劃和執(zhí)行，所輔導(dǎo)的《國鐵集團講師訓(xùn)練營》項目榮譽“中國國家鐵路集團公司金牌項目獎”。
? 實戰(zhàn)經(jīng)驗：
● TTT授課經(jīng)驗豐富 從2019年開始，同中國高鐵、中國煙草、國家電網(wǎng)、中國郵政、中國五大銀行等國企央企開展長期合作，每年定期進行內(nèi)部師技能培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括：課程開發(fā)設(shè)計、授課呈現(xiàn)技巧、經(jīng)驗萃取、教學(xué)案例開發(fā)、ppt課件制作、演講表達、結(jié)構(gòu)化思維等，為企業(yè)培養(yǎng)了3000多名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，累計學(xué)員達10000多人次。
● 培訓(xùn)項目管理經(jīng)驗豐富 任職勁牌集團期間，主要負責(zé)搭建集團培訓(xùn)運營體系，制定集團核心課程體系，連續(xù)五年擔(dān)任集團《金牌講師訓(xùn)練營》項目策劃與執(zhí)行，為勁牌集團成功制定并推行18項培訓(xùn)管理制度，搭建核心課程體系：包括公司生產(chǎn)運營、營銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門，并組織公司骨干內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門。
● 企業(yè)大學(xué)搭建運營經(jīng)驗 負責(zé)勁牌大學(xué)建設(shè)，僅用三個月完成勁牌大學(xué)籌建報告，搭建企業(yè)大學(xué)運營體系、講師體系和課程體系，助推勁牌大學(xué)完成掛牌獨立運作；在勁牌大學(xué)負責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精品課程開發(fā)、制度體系搭建等工作。
