實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
鄭科老師任職上海世博局、國家開發(fā)銀行、上海北外灘集團(tuán)等知名企業(yè)期間，曾主導(dǎo)/參與操盤多個(gè)大型綜合項(xiàng)目的投融資→項(xiàng)目落地→資本退出全流程，打造了如《上海世博會》《上海北外灘綜合大開發(fā)》聞名世界的項(xiàng)目。
在大型項(xiàng)目，從上游銀行端（如銀行信貸、銀行風(fēng)控、銀行戰(zhàn)略、支行行長培養(yǎng)），到下游項(xiàng)目端（如投融資、資金運(yùn)作全流程管理、金融項(xiàng)目管理、資金風(fēng)險(xiǎn)控制），在資金的全流通過程均積累有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
01-任職國家開發(fā)銀行期間，牽頭開展具代表性的信貸、投融資項(xiàng)目
→ 牽頭國家開發(fā)銀行和高和資本成立國內(nèi)首個(gè)地產(chǎn)并購基金，操盤20億靜安高和大廈項(xiàng)目全流程（收購-改造-出售-成功退出），期間無資金風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。
→ 完成國內(nèi)首個(gè)銀行間REITs項(xiàng)目上市（3年期20億元，平均利率5.5%）
→ 領(lǐng)頭工農(nóng)中建交等國有大行，組建9個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施貸款銀團(tuán)，共計(jì)500億元，并通過資金風(fēng)險(xiǎn)控制手段，保障資金安全。
02-任職上海世博局期間，完成中國特大國際級項(xiàng)目的全過程資金管控
→ 管理上海世博會280億元建設(shè)資金，貫徹金融風(fēng)險(xiǎn)控制、保障資金安全的同時(shí)，通過項(xiàng)目立項(xiàng)、專家評審和審批、動(dòng)態(tài)調(diào)整等，實(shí)現(xiàn)盈余1.5億元。
03-任職上海鑫僑高置業(yè)期間，從營收角度管理項(xiàng)目資金運(yùn)作全過程
→ 有融：成功組建大型地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資銀團(tuán)，規(guī)模達(dá)101億元，包括工農(nóng)中建交浦發(fā)上銀等7家參貸行
→ 有用；成立總投資200億的四方聯(lián)合合資公司，組建和完善公司架構(gòu)
→ 有果：主導(dǎo)鑫耀中城超大綜合體項(xiàng)目投融資和開發(fā)，項(xiàng)目2小時(shí)閃售50億
04-任職上海北外灘集團(tuán)期間，實(shí)現(xiàn)多個(gè)知名項(xiàng)目的開發(fā)落地
→ 從源：牽頭與合作上海地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)立1000億北外灘城市更新開發(fā)專項(xiàng)基金；并發(fā)行12億 "22北外灘" 公司債（利率2.9%）
→ 到用：主導(dǎo)落地多個(gè)知名城市重大工程項(xiàng)目，如《外灘規(guī)劃展示館項(xiàng)目》《雷士德工學(xué)院（90年歷史建筑）城市更新項(xiàng)目》《北外灘雅詩閣ASCOTT和雅遇Adoor國際人才公寓項(xiàng)目》《北外灘核心區(qū)空中連廊示范段一期和二期項(xiàng)》
