周一凡-情景體驗式管理專家 15年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經驗 8年企業(yè)沙盤實踐經驗 暨南大學管理學學士 團隊SPOT引導師、促動師 企業(yè)人力資源管理師|心理咨詢師|企業(yè)培訓師 劇本殺版權課程認證講師 美國認證協(xié)會(ACI)國際注冊沙盤模擬講師 《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤》版權課程研發(fā)者 曾任:中安信業(yè)(金融)|培訓部負責人 曾任:小肥羊公司(上市)|培訓主管 ? 開發(fā)《全面運營管理》《積極領導力》等多門沙盤課程,受到中國石油、中國鐵塔、中國煙草、中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、中國人壽、新華保險、水務集團、國家電網、華潤電力等50多家大中型企業(yè)反復采購
課程背景: 今天,中國企業(yè)已經置身于全球經濟一體化的大背景下,要想求生存謀發(fā)展,必須善于吸取經濟變革的新因素,大力培育企業(yè)的核心競爭能力,才能在長時期內超過同行業(yè)平均水平投資回報率,為企業(yè)創(chuàng)造出可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)能在競爭中保持長期主動性。而這一切的關鍵就是企業(yè)中高層管理人員,在企業(yè)運營管理者中,中高層管理人員承擔著非常巨大的管理責任,需要具備非常強的綜合管理能力,而在現實的商業(yè)環(huán)境中,我們發(fā)現中高層管理人員在運營管理中經常遇到以下的困惑: (1)目標與資源如何匹配?(2)運營效率提升?(3)權力與責任如何平衡?(4)成本與收益的關系?(5)企業(yè)核心競爭力問題?(6)企業(yè)持續(xù)經營問題? 面對以上中高層管理人員的運營管理困惑,迫切需要系統(tǒng)提升計劃管理意識、組織管理意識、流程管理意識、成本管理意識、戰(zhàn)略管理意識和文化管理意識。 《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程將參與者分成若干支團隊,共同參與體驗企業(yè)全面運營管理,面對3年復雜市場環(huán)境,訓練參與者的整體管理意識,切實提升中高層管理人員綜合管理素養(yǎng),有效幫助中高層管理人員快速制定組織目標,科學正確的決策、善于通過市場調研來分析市場,經過各種科學的評估來規(guī)避風險,最終實現企業(yè)的財務目標。在成功與失敗、反思與提煉過程中,不斷進行沙盤推演和復盤,進行提升中高層管理人員綜合管理技能。
授課對象:企業(yè)中高層管理人員
課程背景: 1921年偉大的共產黨誕生,一艘小小的紅船發(fā)展到今天的航天巨輪,中國共產黨100年披荊斬棘、櫛風沐雨的奮斗史是一部精神發(fā)展史,偉大的精神造就了中國共產黨特殊的品格,造就中國共產黨由小變大,由弱變強,創(chuàng)造了輝煌的歷史。 《紅色偉業(yè)TM》四史黨建沙盤模擬課程,主要模擬從紅船建黨到新中國成立,再經歷改革開放,新時代發(fā)展的不平凡、不尋常的歲月。以時間線為脈絡,推進黨史、新中國史、改革開放史、中國社會主義發(fā)展史“四史”的學習。 歷史是最好的科技書,而“四史”是這一教科書中最重要的內容,認真學習“四史”,能讓黨員、黨員干部從共產黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進、改革開放與新時代社會主義探索的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧,讓全黨不忘初心、牢記使命,共同為人民服務,實現偉大的中國夢。 本課程通過沙盤推演、情景重現、任務模擬、競賽通關的方式,將黨員的黨性教育任務嵌入教學活動中,通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創(chuàng)的方式,提升廣大黨員的黨性修養(yǎng),交流黨建心得、學習黨建方法,促進黨性與黨建的雙重修煉。
授課對象:入黨積極份子、黨員、黨務工作者、黨支部書記
課程背景: 面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,如何打造高效的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船,要抵達遠方,必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合,一旦作出管理決策,整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。 通過分小組模擬企業(yè)經營,面對復雜的市場環(huán)境和戰(zhàn)略目標,企業(yè)CEO需要緊緊團結其他管理人員,堅決執(zhí)行公司戰(zhàn)略,打造高效團隊,實現企業(yè)目標。
授課對象:后備管理者、一線管理者、中層管理者
管理沙盤應用專家、情景體驗式管理專家
擅長領域:沙盤系列——企業(yè)運營、高效溝通、團隊協(xié)作、目標計劃、執(zhí)行力、領導力等