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專注講師經紀,堅決不做終端

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個人資歷

張誠忠-21年企業(yè)高管實踐經驗+4年AI人工智能應用實踐 英國威爾士大學管理碩士 微軟認證注冊AI培訓師 人工智能應用工程師(高級職稱) 人工智能提示詞師(高級職稱)評級中 上海交通大學EMBA/浙江大學(MBA)講師 中車集團連續(xù)12年、中石化長城潤滑油連續(xù)5年合作講師 2003年起一直專注于情境模擬研究與授課,致力于(工具+管理主題)的戰(zhàn)略與實戰(zhàn)效果踐行。 2023年通過微軟認證的AI培訓師,協(xié)助學員在課中掌握啟動ChatGPT的思維、方法和應用。 2024年通過工信部的人工智能應用工程師資質,證書編號125353130100006519,能應用智能體(Agent)為用戶做智能交互,把AI應用和管理鏈接“降本增效+AI落地” 曾任:中國平安、艾默生Emerson、EPS愛普司|組訓/項目經理/市場總監(jiān)/總經理等職位 現(xiàn)任:KPL電競聯(lián)盟(王者榮耀)高級教練認證導師、6家大型企業(yè)OB組織行為學顧問 ■先后出版圖書《系統(tǒng)思維》《創(chuàng)新思維》《麥肯錫問題拆解法》《AI全能+:用AI工具快速提升工作效率》(出版號申請中) ■3門注冊商標/15門沙盤版權課程研發(fā)者:《共贏領導力®》、《問題錘®》、《Touch Think®》;

主講課程

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共贏領導力® ——激活團隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的12個工具

未來組織最重要的功能已經越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵,組織的功能被重新定義了,領導者的身份當然也應該重新定義,隨之而來的是領導者的核心價值觀和關鍵能力也應該重新定義。 這套課程的目的,正是要重新定義在今天的智能時代下,卓越領導者的特征和關鍵行為,是與各級管理者與員工合力共創(chuàng),并且在實踐中持續(xù)演進,成就真正意義上的共贏。本課程也正是通過五個不同的角度,強化同一套新時代的領導理念和方法套路。

授課對象:企業(yè)中高層經理(含高層決策者:總經理/副總經理);關鍵部門負責人、部門副經理等

共贏魔方© ——游戲化模式賦能新生代

人們普遍認為,工作與游戲是一對矛盾。一直以來我們被教導,何時該做何事,工作和游戲之間涇渭分明,毫無異議,然而,事實卻非如此。 由于員工年輕化,技術智能化,面對格局發(fā)生一系列的變化,那些聰明的組織,管理者,越來越多地把游戲和比賽作為徹底改造組織的一種方法。他們也因此獲得了前所未有的客戶關注,使員工齊心協(xié)力,并推動了在十年前幾乎不可能的創(chuàng)新突破。 ● 谷歌內部通行著一種叫作“谷幣”(Goobles)的貨幣,工程師們可以用它來兌換稀缺的服務器時間,也可以用它打賭,員工主動增加工作時間為了“贏”。 ● 微軟發(fā)布了一款叫作“絲帶英雄”的游戲,引導用戶更好地使用微軟Office軟件。通過游戲了解使用產品。 ● 歐萊雅設計的游戲傾向于人力資源層面,它衡量員工的潛在技能,幫助他們發(fā)現(xiàn)最適合自己的崗位。用游戲做培訓。 ● 思科開發(fā)出My Plan Net的模擬游戲,玩家將扮演一家服務供應商的CEO,運用各種策略管理企業(yè)。 ...... 這種概念被稱之為“游戲化”。游戲是一種強大有力且充滿人性化色彩的驅動力。在游戲中,即便失敗率高達70-90%,玩家也不會輕易放棄,反而越挫越勇。玩家喜歡“挫敗感”,正是“挫敗感”教會我們成功的經驗。今天的問題不是“應不應該玩游戲”,而是應該是“怎么玩?”“怎么玩出工作效率?”

授課對象:企業(yè)內部中層管理人員、業(yè)務負責人、需要創(chuàng)造性解決問題的全員

共贏輔佐:如何向上管理 ——輔佐上級、成就自己

在帶領團隊實現(xiàn)目標的過程中,上級是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決策、分配資源等重要權力,會對你及你的團隊的工作和努力施加影響,有時甚至是決定性的影響。作為企業(yè)的中層管理者,在你的管理對象中,你的上級,特別是頂頭上司也應被納入其中。沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他(她)雖然貴為你的上級,但你們對組織的目標和責任在性質上沒有任何差異;他(她)雖然有權決定你的一些工作,但同時也有責任、有義務對你的工作提供指導和支持,也必須對你工作的最終成果負責。所以這里可以理解為管理上級,但國人重視尊卑等級,所以還是輔佐為道。 管理從來就是一個雙向的過程,管理大師彼德?德魯克曾一語中的。他說:“管理上級是下屬經理人的責任和成為卓有成效的經理人的關鍵。” 上級的壓力是什么?上級為什么煩惱?為什么上級不信任我?如何讓我的工作更有成效,并得到上級的認同?為什么一遇到和上級打交道的事情就頭疼,我該怎么辦?…… 面對企業(yè)中層天天受到的“夾板氣”,如何更好的處理與上級的關系,改善在上級心目中的印象,不再誤解,直致成功無阻礙!

授課對象:中層管理干部、中高層副職、助理

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張誠忠

AI人工智能與管理應用專家

擅長領域:領導力變革、團隊執(zhí)行力、員工輔導培育、跨部門溝通、高效會議、問題解決

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