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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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主講課程

固本控流——現(xiàn)金流高效管理

● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點,抓準關(guān)鍵點優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制; ● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應(yīng)處理方法,搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架; ● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現(xiàn)金管理方法,引用豐富的案例,靈學活用到工作中; ● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計的理念,升級到管理會計層面的思維邏輯。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

● 轉(zhuǎn)變觀念:掌握會計語言,讀懂財務(wù)報告,從意識上主動接受財務(wù)型思維; ● 業(yè)財融合:打破業(yè)財壁壘,從源頭上解決業(yè)務(wù)與財務(wù)同頻溝通、同力協(xié)作的難題,降低業(yè)財溝通成本,真正掌握業(yè)務(wù)、財務(wù)融合技能; ● 價值創(chuàng)造:從“管理者駕駛艙”模型切入,使管理者掌握如何在業(yè)務(wù)運營過程中帶入財務(wù)視角,從而產(chǎn)生價值增值; ● 將課堂知識內(nèi)化形成一套“管理者財務(wù)思維”,包括增強成本管控能力,熟悉預(yù)算編制內(nèi)容及流程,提升財務(wù)共識達成績效指標,強化現(xiàn)金流意識提高資金運作效率等,能將該套完整的財務(wù)思維體系用于其工作中形成切實可行的業(yè)務(wù)理念,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

降本提效——業(yè)財融合之全面預(yù)算管理

● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財融合下的全面預(yù)算管理目標及管控方式; ● 深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營目標達成之間的關(guān)系; ● 懂得公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系,調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化; ● 呈現(xiàn)豐富的案例,展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例,以干貨形式讓聽課者掌握全面預(yù)算編制、控制與分析的實操重點。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費用管控

● 分析全價值鏈的各環(huán)節(jié)管控成本與費用,掌握各節(jié)點遇到的問題并掌握相應(yīng)處理方法; ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優(yōu)化模型”“DRIVE業(yè)財融合分析能力模型”等模型管理框架; ● 給出“業(yè)務(wù)視角下的杜邦分析法拆解應(yīng)用”“盈虧平衡點”“需求價格彈性”等實操工具幫助學員掌握知識點; ● 呈現(xiàn)豐富的案例,展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例,以干貨形式讓聽課者掌握科學的成本分析與費用控制方法,能靈學活用到實際工作中去; ● 從傳統(tǒng)的核算會計的理念,升級到管理會計層面的思維邏輯; ● 形成一套自我“財務(wù)管理思維體系”,使其課后能用于其崗位貢獻,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

業(yè)財融合——四維提升財務(wù)人員新技能

● 轉(zhuǎn)變觀念:認識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型; ● 業(yè)財融合:打破業(yè)財壁壘,從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的同頻溝通、同力協(xié)作的難題,真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合技能; ● 價值創(chuàng)造:從全價值鏈的各環(huán)節(jié)分析,掌握如何在業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮財務(wù)價值; ● 將課堂知識內(nèi)化形成一套自我的“業(yè)財融合思維體系”,使其課后能用于其崗位貢獻,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

“以數(shù)治稅”——金稅四期下的稅收風控與籌劃

● 了解“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管方式變革對企業(yè)的影響 ● 全方位分析金稅四期的稽查重點,剖析稅務(wù)風控中遇到的問題并掌握相應(yīng)處理方法; ● 從數(shù)字化視角結(jié)合實際案例,全方位了解金稅四期下的財稅規(guī)范, ● 呈現(xiàn)豐富案例,以干貨形式讓學員掌握“金稅四期”稅務(wù)風險方案的措施及應(yīng)對實務(wù); ● 從傳統(tǒng)的稅務(wù)理念,升級到數(shù)字化稅籌層面的思維邏輯,在符合稅法的前提下合理的進行稅收籌劃降低企業(yè)的稅務(wù)成本。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    韓草

    財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域:資金管控,財務(wù)分析,業(yè)財融合,成本管理,預(yù)算管理,財務(wù)人員轉(zhuǎn)型等

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