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專注講師經(jīng)紀，堅決不做終端

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【吳錚力老師】7月31日受邀為浙江電信講授的《卓越管理者的四維領(lǐng)導(dǎo)力》課程圓滿交付！

2025-08-01 09:26:15

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【吳錚力老師】7月31日受邀為浙江電信講授的《卓越管理者的四維領(lǐng)導(dǎo)力》課程圓滿交付！ 此次課程直擊電信行業(yè)管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸 —— 面對跨部門協(xié)同頻繁、團隊構(gòu)成多元、業(yè)務(wù)迭代加速等挑戰(zhàn)，單一維度的領(lǐng)導(dǎo)能力已難以支撐團隊高效運轉(zhuǎn)。吳老師以 “四維領(lǐng)導(dǎo)力” 為核心框架，將領(lǐng)導(dǎo)力拆解為 “戰(zhàn)略引領(lǐng)力”“團隊賦能力”“變革推動力”“關(guān)系協(xié)調(diào)力” 四大維度，結(jié)合電信行業(yè)的客戶服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等場景，詳解每個維度的核心能力與實踐方法。從如何在 5G 業(yè)務(wù)布局中錨定戰(zhàn)略方向，到如何激發(fā)跨部門團隊的協(xié)作效能，再到如何推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，課程內(nèi)容既涵蓋宏觀視野，又不乏微觀實操。

吳錚力

綜合管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 戰(zhàn)略解碼 目標管理 問題分析與解決 系統(tǒng)思維 輔導(dǎo)激勵 團隊協(xié)作沙盤 復(fù)盤 disc溝通 阿里巴巴 銷售管理 行動學(xué)習工作坊 結(jié)構(gòu)化思維系統(tǒng)思考 沖突管理 決策授權(quán) 跨部門溝通 執(zhí)行力 組織發(fā)展 戰(zhàn)略管理 問題解決

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