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唐殷澤·實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

3年臺(tái)資企業(yè)，5年特大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問（副總級(jí)），11年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國(guó)有、臺(tái)資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)，后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長(zhǎng)課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬(wàn)人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)頂級(jí)班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升教練”。

常駐地
蘇州市

課程
11 門

案例
284

唐殷澤老師：7月21-22日第二期內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)《班組長(zhǎng)能力提升》培訓(xùn)~

2025-07-30 20:08:28

瀏覽次數(shù)486

7 月 21-22 日，唐殷澤老師接續(xù)為內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)開展第二期《班組長(zhǎng)能力提升》培訓(xùn)。課程在首期基礎(chǔ)上深化實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的高效協(xié)同、隱患排查閉環(huán)管理及新生代員工激勵(lì)等核心議題。唐老師結(jié)合伊泰集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)特性，通過典型事故復(fù)盤、跨班組協(xié)作模擬、管理工具落地演練等形式，將理論轉(zhuǎn)化為可直接復(fù)用的操作方案。參訓(xùn)班組長(zhǎng)圍繞日常管理痛點(diǎn)積極研討，現(xiàn)場(chǎng)形成多項(xiàng)改進(jìn)思路。學(xué)員反饋，課程既銜接了首期內(nèi)容，又針對(duì)性解決了新問題，為提升基層團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、筑牢生產(chǎn)安全防線提供了清晰路徑，對(duì)推動(dòng)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化極具實(shí)用價(jià)值。