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段良芳·管理效能實(shí)戰(zhàn)專家

01-【對(duì)內(nèi)-卓越團(tuán)隊(duì)管理】-80%高績效冠軍團(tuán)隊(duì)培育與效益提升 ——開發(fā)《店面銷售管理沙盤》《店長管理能力提升》等課程為聯(lián)想集團(tuán)20000+直營店團(tuán)隊(duì)管理者與銷售人員授課400+場(chǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)解決問題的心態(tài)以及賦能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與問題分析解決技巧提升，助力TOP級(jí)門店由3%提升至7%，A類門店數(shù)量翻一倍；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“以賽帶培”對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行分星級(jí)針對(duì)性培訓(xùn)，助力多家直營店中80%店面品牌達(dá)成3C賣場(chǎng)銷冠，平均銷售占比提升5%以上； 02-【對(duì)外-戰(zhàn)略合作共贏】-構(gòu)建10億元外部業(yè)務(wù)培訓(xùn)與拓展 ——跨行業(yè)領(lǐng)域?yàn)槁?lián)想集團(tuán)加盟合作伙伴與戰(zhàn)略合作伙伴如蘇寧易購、京東零售、宏圖三胞等提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)，賦能店長、銷售人員5000+人，助力其年度銷售超10億元，并獲得持續(xù)5年返聘，多層次采納與創(chuàng)新多樣化管理與視角與經(jīng)營策略，幫助企業(yè)在不同商業(yè)環(huán)境中提升管理運(yùn)營效率與整合多維度管理方案； 03-【向上-營銷培訓(xùn)創(chuàng)新】-搭建營銷培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)助力2億銷售額突破 ——主導(dǎo)搭建高層管理者培訓(xùn)體系，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)管理者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)略產(chǎn)品銷售課程開發(fā)，研討最佳賦能團(tuán)隊(duì)方法論與工具箱，首創(chuàng)為橡果國際明星產(chǎn)品背背佳、好記星等配備四件套“基礎(chǔ)信息-深度賣點(diǎn)-銷售技巧-銷售話術(shù)”成為團(tuán)隊(duì)12000+業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)賦能工具，直接促進(jìn)團(tuán)隊(duì)從上至下進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)精進(jìn)，助力華東大區(qū)銷量排名全國TOP1，人均銷售額提升35%，年度銷售額超2億； 04-【向下-精英人才培育】-促成30000+頂級(jí)門店經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與共享 ——全面管理聯(lián)想集團(tuán)“聯(lián)想零售學(xué)院”“E學(xué)堂”“店面管家”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織銷售話術(shù)評(píng)選和銷售經(jīng)驗(yàn)視頻錄制活動(dòng)，讓全國3000+門店共享全國TOP級(jí)A+級(jí)店面和五星級(jí)銷售員的經(jīng)驗(yàn)，助力團(tuán)隊(duì)更好進(jìn)行復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取；同時(shí)融合培訓(xùn)+競(jìng)技的形式為聯(lián)想集團(tuán)主導(dǎo)人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)融合項(xiàng)目，做好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解與營銷工具整合，覆蓋績優(yōu)員工10000+人，目前已培養(yǎng)五星級(jí)sales200多名，其中65%的明星銷售員晉升為店長；

常駐地
南京市

課程
8 門

案例
68

【段良芳老師】2025年7月25日為中國農(nóng)行金華分行講授《新晉管理者角色認(rèn)知未來發(fā)展》課程完美交付！

2025-07-29 10:21:01

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賦能金融中堅(jiān)】段良芳老師《新晉管理者角色任職與未來發(fā)展》課程于農(nóng)行金華分行圓滿交付！?? 7月25日，段良芳老師為中國農(nóng)業(yè)銀行金華分行的新晉管理者們傾力呈現(xiàn)《新晉管理者角色任職與未來發(fā)展》實(shí)戰(zhàn)課程，完美收官！聚焦金融業(yè)管理者核心挑戰(zhàn)，段老師以 ??“從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型路徑??為軸，深度解析 ??角色認(rèn)知重塑、戰(zhàn)略執(zhí)行力打造、跨部門協(xié)同賦能、未來領(lǐng)導(dǎo)力前瞻??四大維度。課程融入農(nóng)行??服務(wù)鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化變革??戰(zhàn)略背景，通過金融管理沙盤、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)案例推演及情景化決策訓(xùn)練，賦能管理者突破思維瓶頸。學(xué)員盛贊 ??“理論系統(tǒng)、工具即刻可用、戰(zhàn)略視野開闊”?? ，精準(zhǔn)解決新任管理者 ??“不會(huì)管人、不善決策、戰(zhàn)略脫節(jié)”?? 的核心痛點(diǎn)，為農(nóng)行金華分行鍛造 ??懂業(yè)務(wù)、精管理、謀未來?? 的新生代中堅(jiān)力量注入強(qiáng)勁動(dòng)能！ ??段良芳老師——鍛造金融管理者，驅(qū)動(dòng)組織新未來！