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馬平霞·定制化人才發(fā)展專家

「人才」◆多層級員工培養(yǎng)——分層分級定向人才培育【01】-2500+各層級管理者與150+儲備管理者培育 ——為寶能集團主導策劃并實施5個定制化干部培養(yǎng)項目覆蓋五層級管理者，固化一套科學的定制化人才培育機制支撐全集團干部賦能，累計培育干部2100+人；為招商積余策劃及實施“航系列”干部培養(yǎng)系列項目，培養(yǎng)基中高層管理者450+人與儲備干部155人；【02】-3萬+新員工與4000+新員工導師培養(yǎng) ——規(guī)劃寶能集團新員工培育標準化項目，多維度寬領(lǐng)域業(yè)務(wù)人才覆蓋，培養(yǎng)社招、社招新員工3萬+人，培養(yǎng)新員工講師30人和導師4021人；「機制」◆內(nèi)訓帶教系統(tǒng)創(chuàng)建——以點帶面落實培育提效【01】-7000+內(nèi)訓師/導師與培育180+帶教手冊產(chǎn)出 ——為寶能集團搭建講師賦能體系并策劃5個細分“內(nèi)訓師分類培養(yǎng)”項目，選拔培養(yǎng)內(nèi)訓師3685人；建立導師帶教系統(tǒng)及文化，通過落實“四個一”實現(xiàn)導師輔導全覆蓋，累計選拔導師4021人，培養(yǎng)帶教輔導老師65名，帶領(lǐng)學員產(chǎn)出帶教手冊186份，培訓導師學員1000+人，以點帶面賦能員工14000人；【02】-3個專業(yè)認證班開班與450+學員輻射學習 ——為華大基因主導開展專業(yè)認證班與對外培訓班，開設(shè)3個類別專項對外培訓班，每年開班近15期，培養(yǎng)專業(yè)講師13名，從而輻射培養(yǎng)學員450+人，服務(wù)客戶1000+家，累計創(chuàng)收約200萬元；「工具」◆培育工具輸出——精工利器升級培育創(chuàng)新【01】-10項干部管理方案與5項新員工培育制度輸出 ——為寶能集團針對干部培育輸出10個管理制度、項目方案等適合不同人才培育且可以快速轉(zhuǎn)換復制；為新員工培育輸出3套制度標準和2個工具手冊，賦能企業(yè)共3萬+員工；【02】-2層職級優(yōu)化與540+萬人工成本降低 ——完成質(zhì)效提升組織架構(gòu)調(diào)整及人員優(yōu)化舉措，組織職級由7級優(yōu)化至5級，同時全年減少人員編制84人，降低人工成本548萬；「平臺」◆數(shù)字化學習平臺搭建——知識共享沉淀培育經(jīng)驗【01】-寶能集團-線上學習平臺“寶能E學”建立 ——主導建立寶能線上學習平臺“寶能E學”，根據(jù)調(diào)研分析企業(yè)需求，設(shè)計寶能E學功能及模塊，通過線下課程線上化、案例線上運營等方式，成功將平臺打造成線上企業(yè)大學。【02】-招商物業(yè)-線上學習平臺運營 ——主導運營招商物業(yè)線上學習平臺，通過建立線上學習機制、項目運營、學員運營、微課大賽等方式，成功將線上學習平臺打造成員工常用學習工具，月度活躍度達到97%，員工滿意度達95%。

常駐地
深圳市

課程
0 門

案例
22

7月15日馬平霞老師受邀為鄭州某知名車企講授《培養(yǎng)項目與業(yè)務(wù)價值全景管理》課程圓滿結(jié)束！

2025-07-21 20:20:23

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7月15日馬平霞老師受邀為鄭州某知名車企講授《培養(yǎng)項目與業(yè)務(wù)價值全景管理》課程圓滿結(jié)束！企業(yè)方資深的30余名培訓管理者參與課程，馬老師訓戰(zhàn)結(jié)合，幫助學院掌握培訓工作全景管理方法，培訓項目設(shè)計方法，雖然只有一天的培訓，卻也產(chǎn)出《各業(yè)務(wù)部門新員工系統(tǒng)培養(yǎng)方案》，有產(chǎn)出，能落地，獲得企業(yè)主管高度評價，并約定后續(xù)進一步的課程內(nèi)容。馬平霞老師實戰(zhàn)課堂，專注企業(yè)人才發(fā)展，發(fā)展企業(yè)人才軟實力，你值得擁有！