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陳飚·采購供應鏈管理專家

實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★代傲電子控制——采購總監(jiān) →為全球4個工廠制定的采購戰(zhàn)略，成果：保障生產(chǎn)運行，采購成本控制預算誤差小于5%。 →針對現(xiàn)有供應商進行評估并制定改善計劃，成果：采購直接材料降低4000+萬，降幅達5.3%。 →制定供應商財務規(guī)劃及寄存協(xié)議策略，成果：實現(xiàn)付款周期從75天延長到80天。 ★霍尼韋爾傳感控制——亞太區(qū)域采購經(jīng)理 →主導亞太區(qū)金屬和材料的采購戰(zhàn)略制定，成果：材料采購金額3000+萬，占總采購金額30% →建立采購績效評估指標,促進供應商交付，成果：及時交付率超過99%，不良率低于100 PPM. →建立全年采購價格分析模式，實行價格策略，成果：在原料大漲的背景下，仍實現(xiàn)成本降低5+%，成本節(jié)約180萬，為企業(yè)壓鑄產(chǎn)品、機加工產(chǎn)品實現(xiàn)分別降價50%、20%。 ★精博電子——采購部經(jīng)理 →為企業(yè)完善采購標準化作業(yè)流程，成果：高效執(zhí)行年度采購任務，采購總金額超18000萬。 →建立供應商引入及評估流程，并針對單個材料實行Cost Down，成果：實現(xiàn)年均降價超3%，總降價金額超過600萬培訓經(jīng)驗：作為ITC（國際貿(mào)易中心）采購師培訓客座講師，連續(xù)14年在全國近10個城市開展采購師人才培養(yǎng)課程，學員超2000人。培養(yǎng)高級采師、注冊采購師600+人 → 曾開展注冊采購師培訓公開課，包括《庫存管理》《供應商關(guān)系管理》《采購談判》等多門課程，累計70+期 → 曾為河南新大方開展《供應戰(zhàn)略》《供應商選擇》等課程，近10期 → 曾為大盛微電科技開展《采購戰(zhàn)略》《評估與選擇供應商》等課程，3+期 → 曾為河南格力、南京萬德思、徐州金彭電動車廠肥等企業(yè)開展《采購管理》，5+期 → 曾為新鄉(xiāng)心連心化肥肥等企業(yè)開展《采購戰(zhàn)略》，3+期

常駐地
南京市

課程
7 門

案例
121

陳飚老師2025年7月18日給正泰集團講授《供應鏈一體化與精益庫存管理》課程圓滿結(jié)束！

2025-07-18 11:10:32

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陳飚老師，擅長領(lǐng)域：供應鏈管理、采購與供應商、采購談判、倉儲物流、采購成本管理等...【專業(yè)】采購授權(quán)管理認證、ISO9000:2000版主任審核員認證、供應商研討會談判1-4級認證；【專一】老師深耕采購供應鏈管理領(lǐng)域24年，擁有獨有采購供應鏈管理優(yōu)化方法，為任職企業(yè)多次達成采購降價目標，累計為企業(yè)實現(xiàn)成本節(jié)約1000+萬