張世民·數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
中山大學(xué)管理學(xué)院/南開大學(xué)深圳研究院/清華大學(xué)黑龍江教學(xué)中心/華中科技大學(xué)管理學(xué)院/蘭州大學(xué)管理科學(xué)研究院/暨南大學(xué)EDP教育中心/廈門大學(xué)深圳研究院/華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院/華東理工大學(xué)商學(xué)院/西南交通大學(xué)高管研修中心/湖南大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院/中國電器研究院/華為大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院/深圳市經(jīng)理進修學(xué)院等知名院校長期特聘講師。
17年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，歷練于實戰(zhàn)一線，涉及通信、醫(yī)療、外賣、共享經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。具有企業(yè)經(jīng)營全盤管理經(jīng)驗，在數(shù)次創(chuàng)業(yè)過程中，成功完成3起VC融資。專注于產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、商業(yè)模式創(chuàng)新、項目投融資等領(lǐng)域授課和實踐。
結(jié)合自身經(jīng)歷開發(fā)并講授相關(guān)課題，服務(wù)對象包括政府部門、高校、銀行、通信、電力、煙草、公安、稅務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、零售、地產(chǎn)等行業(yè)，累計授課時長超過4500小時。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
? 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
主要負責(zé)組建研發(fā)、市場、招商、運營、供應(yīng)鏈、裝維、客服等部門，制定運營策略和執(zhí)行計劃，統(tǒng)籌并推動各項工作的開展。“JJ傘”是國內(nèi)領(lǐng)先的共享雨傘平臺，截止2017年7月， JJ傘已進入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市，合作網(wǎng)點包括：必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資，估值人民幣5000萬元，并受到央視財經(jīng)頻道、南方都市報、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注和深度報道。
? 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
主要負責(zé)公司全盤運營，包括產(chǎn)品研發(fā)、運營推廣、市場管理、品牌建設(shè)及融資對接。“醫(yī)號館”是捷迅科技旗下移動醫(yī)療平臺，服務(wù)于基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“平臺+硬件”模式，為患者提供在線問診、專業(yè)檢測、專家預(yù)約、健康管理等服務(wù)。醫(yī)號館以助力“分級診療”為己任，致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標準制定者。2016年6月，“醫(yī)號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項目推介會，截止12月底，醫(yī)號館業(yè)務(wù)已覆蓋11個省及53個城市，合作基層醫(yī)療網(wǎng)點超過1.2萬家，平臺藥品庫種類達到20余萬，服務(wù)患者群體1300余萬人。
? 深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國拓展總監(jiān)
主要負責(zé)全國8家分子公司及200多個代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營商，O2O綜合服務(wù)平臺。覆蓋各類線下商業(yè)實體，包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業(yè)態(tài)，為廣大用戶提供安全快捷的免費WiFi服務(wù)。2015年7月，獲得元禾控股及順豐速運聯(lián)合投資8000萬美金。任職期間，WiFi熱點數(shù)量從7.9萬增長至17.4萬，在線率從63%增長至71%，日均UV從125萬增長至520萬，日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團會議，任副秘書長。負責(zé)與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂視云計算、虎撲、58同城等相關(guān)戰(zhàn)略合作項目的接洽和落地，實現(xiàn)資源對接與共享，同時引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應(yīng)用。
? 深圳樂多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
主要負責(zé)項目統(tǒng)籌，體系和制度搭建，主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、平臺運營、線上與線下推廣實施，以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng)，為合作餐廳提供包括訂單處理、自動打印、菜品管理、財務(wù)統(tǒng)計、客戶服務(wù)在內(nèi)的一整套數(shù)字化運營解決方案。平臺上線3400余家餐廳，匯聚超過27萬道美食，基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場所。項目運營期間，訂餐成功率95%以上，用戶留存率67%，客戶投訴率3%以下。
一堂真正有價值的 AI 課程，究竟能引發(fā)怎樣的共鳴？
7 月 16 日，張世民老師受邀為某省郵政公司帶來《智馭未來 引領(lǐng)變革：從 Deepseek 看人工智能新趨勢與商業(yè)變革探索》課程。
課后有位學(xué)員特意找到張世民老師，真誠的告訴老師，老師的課講得太好，不僅我們聽著收獲大，我還想讓自家孩子也學(xué)習(xí)一下’—— 從‘自己學(xué)到干貨’到‘主動分享給孩子’，這份跨越場景的認可，正是張世民老師課程魅力的最佳證明
張世民老師的課程之所以能打動人心，核心在于 “專業(yè)而不晦澀，實用且有深度”：他以扎實的干貨內(nèi)容拆解 AI 技術(shù)邏輯，用貼合客戶行業(yè)等商業(yè)場景的實戰(zhàn)案例解析應(yīng)用路徑，既能讓職場人精準把握 AI 在業(yè)務(wù)中的落地方法；又能用通俗化表達打破技術(shù)門檻，讓課程價值延伸到更廣泛的學(xué)習(xí)場景。這種兼具專業(yè)性、實用性與傳播力的課程，贏得學(xué)員從行動到內(nèi)心的雙重認可
