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付源泉·人力資源管理專家

付源泉老師擁有20年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)制造、時(shí)裝、餐飲等多個(gè)大型民營(yíng)、外資、臺(tái)資企業(yè)。 ◆ 任職正泰集團(tuán)期間，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師等工作。 ——參與制定“十一五”規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃，通過(guò)方針目標(biāo)、專項(xiàng)計(jì)劃和月度計(jì)劃等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃管理措施的落實(shí)。同時(shí)為集團(tuán)撰寫《顧客服務(wù)規(guī)范》、《合同評(píng)審管理》、《新員工入職引導(dǎo)》等20余個(gè)制度。 ——設(shè)計(jì)《海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案》、《評(píng)審和設(shè)計(jì)人員績(jī)效考評(píng)方案》、《售后服務(wù)人員績(jī)效考評(píng)方案》等方案，有效提升團(tuán)隊(duì)效能，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績(jī)超800萬(wàn)元，評(píng)審和設(shè)計(jì)人員工作效率提升50%，售后服務(wù)費(fèi)用下降1.5%。 ◆ 任職雅茗天地集團(tuán)期間，主要負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理創(chuàng)新和變革，完善績(jī)效管理、薪酬管理等工作。 ——主導(dǎo)從廣開渠道、加強(qiáng)管理、節(jié)省費(fèi)用三個(gè)方面提升招聘體系，達(dá)到年度招聘計(jì)劃完成率超過(guò)95%，確保了人力資源供應(yīng)，妥善解決了春節(jié)期間人力缺口，同時(shí)通過(guò)提升自招比率、降低中介費(fèi)用，節(jié)省了招聘成本。

常駐地
上海市

課程
15 門

案例
185

【付源泉老師】7月6日受邀給數(shù)十位資深HR講授《 AI+大時(shí)代下薪酬福利優(yōu)化與設(shè)計(jì)》圓滿結(jié)束

2025-07-07 11:30:39

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AI+時(shí)代的HR必修課！付源泉老師這兩門課太及時(shí)了 7月6日，某機(jī)構(gòu)組織的數(shù)十位資深HR集體“充電”——付源泉老師帶來(lái)的《AI+時(shí)代用工風(fēng)險(xiǎn)防范與化解》《AI+時(shí)代薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)》課程，直接戳中行業(yè)新痛點(diǎn)！沒(méi)有干巴巴的法條堆砌，全是“以案說(shuō)法”的硬核拆解： - 聊AI監(jiān)控員工、算法解雇的法律雷區(qū)，用真實(shí)仲裁案例講透“合規(guī)紅線”； - 講薪酬優(yōu)化，結(jié)合AI工具演示“如何平衡降本與激勵(lì)”，連Excel公式都給好了現(xiàn)成模板。現(xiàn)場(chǎng)工具演練環(huán)節(jié)，HR們拿著自己公司的案例實(shí)操，下課還圍著老師問(wèn)細(xì)節(jié)——這種“學(xué)完就能用”的課，難怪學(xué)員和機(jī)構(gòu)都給滿分認(rèn)可！ AI時(shí)代HR必修課 #付源泉老師 #用工風(fēng)險(xiǎn)防范 #薪酬優(yōu)化