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黃武林·企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部部長：在職期間主導(dǎo)公司的市場、供應(yīng)鏈及運(yùn)營和管理，推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營計(jì)劃，建立業(yè)務(wù)部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。全面維護(hù)三大運(yùn)營商客戶，完成過超10億業(yè)績項(xiàng)目。曾任三源色集團(tuán) 合伙人/CEO：梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。曾任維也納集團(tuán) 副總裁：與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團(tuán)對維也納25億人民幣的并購，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。

常駐地
深圳市

課程
15 門

案例
564

黃武林博士6月30日在杭州講授《《勇攀高峰》——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作類情景模擬沙盤》公開課圓滿結(jié)束！

2025-06-30 19:44:26

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【企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-黃武林博士】在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)常看到不同部門命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進(jìn)行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。黃武林博士6月30日在杭州講授《《勇攀高峰》——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作類情景模擬沙盤》公開課圓滿結(jié)束！