粟文杰· 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
? 【跨國藥企高管經(jīng)驗(yàn)】
輝瑞制藥 | 戰(zhàn)略攻堅(jiān)項(xiàng)目
• 主導(dǎo)《湖北市場戰(zhàn)略還原計(jì)劃》，重構(gòu)區(qū)域渠道模型，12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場份額5%→35%（超越諾華/拜耳），登頂區(qū)域TOP1
• 搭建「管理萌芽計(jì)劃」人才梯隊(duì)，輸出30+職業(yè)經(jīng)理人至阿斯利康等頭部企業(yè)，晉升率達(dá)行業(yè)均值3倍
? 【醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)體系搭建】
三九醫(yī)藥 | 全國產(chǎn)品線管理
• 設(shè)計(jì)分梯度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系（基層→中高層），推動(dòng)新產(chǎn)品上市超額達(dá)成150%，創(chuàng)企業(yè)十年增速新高
• 開發(fā)《微觀市場學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化》課程，成為華潤醫(yī)藥等14家藥企指定內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目
部分授課案例：
● 曾為齊魯制藥進(jìn)行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)，獲得高度評價(jià)，課后被反復(fù)采購6期，共累計(jì)授課200余期，學(xué)員逾萬人，學(xué)員好評率高達(dá)95%。
● 曾為浙江寧波機(jī)場碩士以上畢業(yè)學(xué)歷和海外留學(xué)背景的學(xué)員們進(jìn)行了3期《管理者能力提升》和《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，通過深入淺出、靈活互動(dòng)的授課方式及最新的前沿進(jìn)展信息，促使學(xué)員積極參與，成功為企業(yè)培養(yǎng)了60名以上骨干精英晉升為管理者，最后學(xué)員好評高達(dá)96%。
● 曾為中國移動(dòng)完成了《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》項(xiàng)目，完成多個(gè)省級課題及國家級課題申報(bào)，提高了集團(tuán)40多名基層管理者的客戶滿意度，項(xiàng)目結(jié)束后有一半以上管理者被公司評選為優(yōu)秀管理。
● 曾為日資企業(yè)大冢制藥開展《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》3期項(xiàng)目，給50名公司高層進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，學(xué)員好評高達(dá)98%。
● 曾為中國移動(dòng)云計(jì)算中心進(jìn)行《問題分析與解決的行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目4期，給AB兩個(gè)班做了為期11天的項(xiàng)目，組織120名以上的班組長進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，公司高層給予高度評價(jià)，學(xué)員好評高達(dá)98%。
● 曾為中國電信進(jìn)行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤小CEO項(xiàng)目8期，在沙盤的學(xué)習(xí)中，學(xué)員反饋是最貼近實(shí)戰(zhàn)的課程，課后反饋好評如潮，學(xué)員好評高達(dá)99%。
【沙盤推演×領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)】一場燒腦又上頭的團(tuán)隊(duì)進(jìn)化之旅！
當(dāng)管培生們化身“CEO”
在沙盤里狂飆決策、碰撞火花
6小時(shí)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全景演練
看金宏氣體的未來領(lǐng)袖們?nèi)绾巍? 用游戲規(guī)則破解管理密碼
把理論變成可落地的團(tuán)隊(duì)SOP
在行業(yè)定制案例中提前“預(yù)演”職場挑戰(zhàn)
