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王鵬·AI效能提升專家

王鵬老師以其深厚的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在AI與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，從技術(shù)研發(fā)到業(yè)務(wù)運(yùn)營，從戰(zhàn)略規(guī)劃到項(xiàng)目落地，深入了解企業(yè)在不同發(fā)展階段的需求和痛點(diǎn)，能夠針對(duì)性地制定切實(shí)可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型+AI效能提升方案。 ※AI破局：在騰訊云期間實(shí)現(xiàn)6.9億營收，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用AI把效率擰出90%的“水分” ——曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)并交付4個(gè)千萬級(jí)、10個(gè)百萬級(jí)行業(yè)解決方案項(xiàng)目，為客戶完成近100個(gè)行業(yè)場(chǎng)景解決方案，賦能50家核心生態(tài)伙伴，并成功中標(biāo)某央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年度6.9億營收，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年度營收同比增長60%。 ——曾牽頭搭建行業(yè)首個(gè)AI+工業(yè)質(zhì)檢的解決方案平臺(tái)，整合4大核心技術(shù)模塊，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)AI工業(yè)品質(zhì)檢提效90%，方案復(fù)用率提高至70%，助力客戶獲得省級(jí)人工智能應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)。 ——為企業(yè)開展《AI+場(chǎng)景應(yīng)用》系列主題課程（線上+線下），累計(jì)120+期，將先進(jìn)的AI技術(shù)與解決方案通過培訓(xùn)傳遞給更多企業(yè)，提升企業(yè)整體數(shù)字化水平。 ※“云-邊-端”一體化排產(chǎn)：AI+5G讓機(jī)床聽懂訂單，48臺(tái)設(shè)備4人管，交付周期砍半 ——任職航天智造期間，聚焦汽車模具、高端裝備、半導(dǎo)體等行業(yè)，開發(fā)專屬解決方案包，為行業(yè)客戶提供定制化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，建立客戶數(shù)字化成熟度評(píng)估模型，提供全生命周期服務(wù)支持，成功助力廣東某制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該項(xiàng)目通過規(guī)劃48臺(tái)機(jī)床和兩臺(tái)機(jī)械臂，實(shí)現(xiàn)全廠工作人員縮減至4人，人工成本節(jié)約85%，生產(chǎn)效率提升40%，并通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)編程、ERP、MES全部打通，訂單全部可視化加工生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行效率提升40%，人工成本節(jié)約80%，通過數(shù)字大腦為企業(yè)贏得海外訂單。 ※AI驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)增長與運(yùn)營優(yōu)化：用AI算法把流量變成業(yè)務(wù)曲線增長 ——任職優(yōu)眾網(wǎng)期間，建立關(guān)鍵指標(biāo)體系（轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率、庫存周轉(zhuǎn)率），通過AI算法驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營銷、有效提升了平臺(tái)的用戶活躍度和轉(zhuǎn)化率，并利用用戶行為數(shù)據(jù)優(yōu)化會(huì)員體系（設(shè)計(jì)拉新、促活、留存策略），同時(shí)優(yōu)拓展新零售渠道（如直播電商、私域流量），推動(dòng)全渠道融合，成功完成獨(dú)立搭建外部電商銷售渠道，促使當(dāng)年銷售服裝、鞋帽、配飾、家居產(chǎn)品銷售額達(dá)3000萬。

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【王鵬老師】6月24日，為能源投資集團(tuán)講授《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、性質(zhì)生產(chǎn)力》課程圓滿結(jié)束

2025-06-25 20:41:34

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6 月 24 日，王鵬老師受邀為某能源投資集團(tuán)講授《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、性質(zhì)生產(chǎn)力》課程并圓滿收官。王老師結(jié)合能源行業(yè)特性，深度剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)生產(chǎn)力性質(zhì)的重構(gòu)邏輯，從技術(shù)應(yīng)用、流程再造、組織變革等維度，通過智能巡檢、能源調(diào)度等實(shí)戰(zhàn)案例，解析數(shù)字化工具如何激活生產(chǎn)力要素。課程采用 “理論框架 + 行業(yè)案例 + 互動(dòng)研討” 模式，幫助學(xué)員建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知體系。課后集團(tuán)反饋課程 “精準(zhǔn)對(duì)接能源企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，理論深度與實(shí)操性兼具”