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尚翎·職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家

尚翎老師擁有：政府機(jī)關(guān)、上市公司、世界500強(qiáng)、龍頭央企的從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域成績(jī)斐然，曾多次為企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理技能提升等課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課1200場(chǎng)以上，學(xué)員超8000人，為企業(yè)輸送600余位優(yōu)秀管理者、4000多位儲(chǔ)備人才。專(zhuān)注于組織和個(gè)人效能提升的研究與管理咨詢，累計(jì)授課超過(guò)1000場(chǎng)，深受學(xué)員好評(píng)。 ▲10年龍頭央企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)組建等重大決策，實(shí)現(xiàn)公司“從無(wú)到有”、業(yè)績(jī)從0到5000萬(wàn)的跨越。同時(shí)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓(xùn)，使管理者在團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、決策制定和問(wèn)題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團(tuán)輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： →任職湖南某食品集團(tuán)期間，曾為集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)組建、銷(xiāo)售決策等環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)十倍增長(zhǎng)，獲得省市主管部門(mén)高度評(píng)價(jià)并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠(yuǎn)大集團(tuán)期間，注重團(tuán)隊(duì)組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷(xiāo)售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)120%完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，使得公司全年業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)令。”

常駐地
長(zhǎng)沙市

課程
14 門(mén)

案例
260

尚翎老師6月20日在杭州為城市建設(shè)投資集團(tuán)講授《AI+黨建公文寫(xiě)作》圓滿結(jié)束！

2025-06-20 17:54:48

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課程中，尚翎老師將 AI 技術(shù)與黨建公文寫(xiě)作深度融合。通過(guò)拆解紅頭文件、黨建報(bào)告等實(shí)際案例，指導(dǎo)學(xué)員利用 AI 工具進(jìn)行素材收集、框架搭建和語(yǔ)句優(yōu)化。例如，通過(guò) AI 檢索最新黨建政策與典型案例，快速梳理寫(xiě)作思路；借助智能語(yǔ)法檢查工具，規(guī)范公文表述。同時(shí)，老師強(qiáng)調(diào) AI 只是輔助工具，學(xué)員需把握黨建工作核心要求，確保內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、方向正確。課程采用 “理論講解 + 實(shí)操訓(xùn)練 + 案例點(diǎn)評(píng)” 模式，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員完成公文初稿，針對(duì)問(wèn)題即時(shí)反饋，幫助學(xué)員快速掌握技巧。