駱仁童·數(shù)字經(jīng)濟應用實踐專家
為多地政府及國際物流提供數(shù)字化服務，將數(shù)字化與地方文化、運營、證件等結合
→先后四次為云南曲靖的“爨鎮(zhèn)數(shù)字小鎮(zhèn)”項目咨詢，由云南省長阮成發(fā)代表的政府省市級領導團接待，最終建成“爨城文旅小鎮(zhèn)”。
→為廣州政數(shù)局建設“區(qū)塊鏈可信平臺”（通過廣州網(wǎng)融信息技術有限公司），推動企業(yè)電子證件的應用推廣，推動廣州天河、越秀、住建部、市殘聯(lián)、澳門CA等8個政數(shù)應用落地。
→為廣州賽時國際貨運搭建基于區(qū)塊鏈的“跨境交易結算系統(tǒng)”，年營收達50萬美元，成為賽時新的業(yè)務增長點。
為銀行、物流、車載等多行業(yè)提供數(shù)字化服務，協(xié)助20+家企業(yè)從0到1搭建數(shù)字平臺。
→為南湖國旅提供旅游貸數(shù)字化升級項目，為該國率每年成功節(jié)省數(shù)十萬的運營費用。
→為深圳建設銀行提供數(shù)字化轉型提供數(shù)據(jù)調研及分析報告，成功幫助線上業(yè)務落地
→為錫商銀行策劃企業(yè)小貸業(yè)務，通過中臺體系實現(xiàn)流程智能化，并建立開戶審批自動化，為銀行節(jié)省每月近百萬的運營成本
→為車載硬件銷售商亞美，實現(xiàn)轉型智慧出行服務，目前已成長為年營收近百萬元的新業(yè)務
→為奧咨達醫(yī)療器械搭建系統(tǒng)，參與微信小程序營銷策略，實現(xiàn)數(shù)字化轉型，該項目已成立獨立子公司運營
為阿里巴巴推進早期海外支付業(yè)務，7年國際話業(yè)務經(jīng)驗協(xié)助業(yè)務大幅提升。
→為Paytm接入20余款國產(chǎn)應用出海，搭建用戶體系，通過UC及阿里巴巴的應用及游戲本地交易結算方案，實現(xiàn)日活用戶平均提升3%，留存用戶提升1.2%
→為阿里印度市場開展本地化項目，通過運營手段，調整產(chǎn)品結構，優(yōu)化系統(tǒng)加載及運營頻道結構，實現(xiàn)人均下載提升2%，下載轉化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，實現(xiàn)印度本地化
→為阿里巴巴開展印度Diwali（印度最大的節(jié)日）三個平臺的營銷活動統(tǒng)籌規(guī)劃并管理落實，七日共帶來三十多萬活躍用戶，活動期間專題下載轉化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下載提升0.3%。兩年內成為印度本地僅次于Google Play的第二應用游戲下載平臺。
為多家學院與機構講授區(qū)塊鏈、金融科技、平臺運營等數(shù)字化課程，為數(shù)字化搭建添磚加瓦
→學院：擔任廣州新華學院、中山大學工商管理學院、華南理工大學工商管理學院校外導師鉆研數(shù)字化課題內容，多次開展講座與培訓課程及大賽輔導，為數(shù)字經(jīng)濟培養(yǎng)新生代人才。并刊發(fā)《區(qū)塊鏈+金融科技應用入門與案例》作為新華學院《金融科技》的教材及參考書目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企業(yè)：（包攬物流、高科技、保險、銀行、國企等多行業(yè)）
?為廣州淘廠易信息科技有限公司、廣州市旭路行電子有限公司講授《實體業(yè)務數(shù)字化運營優(yōu)化》4期課程，與淘廠易訓后定下一個季度咨詢，后不斷追加至1年，最終為其進行2年的咨詢
?為北京恒拓、廣州亞美、廣東省科技企業(yè)孵化器協(xié)會等企業(yè)《數(shù)字化產(chǎn)品管理思維》講授9期課程，同時亞美在訓前表明咨詢意向，最終為其提供了4個月的咨詢服務。
?為浙商財險、華匯人壽、蘇寧銀行、佛山農(nóng)商行、寶供物流集團、孵化器協(xié)會等企業(yè)講授《金融科技及區(qū)塊鏈》9期課程，其中為孵化器協(xié)會培訓后，被邀請成為廣東省創(chuàng)業(yè)導師，負責數(shù)字化升級板塊，入庫期三年后續(xù)期，至今仍在庫。
【駱仁童】5月29日給廣州南方航空上課《做新興加速器--數(shù)字經(jīng)濟商業(yè)模式重塑》
本課程將構建一套商業(yè)模式轉型認知，幫助企業(yè)進化成新的商業(yè)“獨角獸”。內容從商業(yè)和數(shù)字技術的本質出發(fā)，結合商業(yè)六要素：價值主張、市場定位、關鍵資源、業(yè)務系統(tǒng)、經(jīng)營方式、組織運作，進行深入分析，將商業(yè)模式變遷的來龍去脈以及新商業(yè)的思維抽絲剝繭，同時通過豐富真實的案例展現(xiàn)，歸納出商業(yè)模式轉型的新思維、新方法、新工具，從而能立足定位、業(yè)務、組織等方面，讓企業(yè)的商業(yè)模式轉型有跡可循、有據(jù)可依。
