亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

鄒亮·項(xiàng)目管理咨詢顧問

擁有10年500強(qiáng)企業(yè)的工作實(shí)踐（TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION）及7年近20家企業(yè)深度項(xiàng)目管理咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)20000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進(jìn)項(xiàng)目管理方法的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨(dú)角獸—?？低暎Ｍ忭?xiàng)目經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶項(xiàng)目5項(xiàng)（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項(xiàng)目總金額超7000萬美金。與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。與500強(qiáng)供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強(qiáng)—博世電動，新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍(lán)專業(yè)電動工具產(chǎn)品項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型國企—上海振華重工，新產(chǎn)品項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發(fā)。 ★汽車企業(yè)—江鈴福特汽車，產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營，建立“以客戶為中心”的企業(yè)文化為驅(qū)動，以車型項(xiàng)目為結(jié)合點(diǎn)，訓(xùn)練營采用“培訓(xùn)+練習(xí)+實(shí)踐”及項(xiàng)目實(shí)踐發(fā)布的形式，開展課程的開展，為期1.5月3期系列化課程的實(shí)施，培養(yǎng)了公司具有創(chuàng)新與系統(tǒng)構(gòu)架能力的產(chǎn)品經(jīng)理。 ★大型國企—上海商用飛機(jī)設(shè)計研究院，民機(jī)研制項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過系統(tǒng)級、設(shè)備級的試點(diǎn)項(xiàng)目切入，尋找民機(jī)開發(fā)流程中的優(yōu)化點(diǎn)，形成試點(diǎn)項(xiàng)目的案例，通過流程復(fù)盤設(shè)計系統(tǒng)工程于系統(tǒng)決策技術(shù)的結(jié)合，優(yōu)化民機(jī)開發(fā)流程。 ★系統(tǒng)創(chuàng)新方法QFD-項(xiàng)目質(zhì)量策劃技術(shù) 對Quality Functional Deployment的系統(tǒng)創(chuàng)新方法進(jìn)行了細(xì)致與深度的應(yīng)用，在消費(fèi)品、汽車、重工、航空領(lǐng)域形成了豐富的應(yīng)用案例，輔導(dǎo)項(xiàng)目曾多次獲得了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎（5項(xiàng)）、亞洲質(zhì)量功能展開協(xié)會一等獎（5項(xiàng)）、質(zhì)量創(chuàng)新獎（2項(xiàng)）。

常駐地
杭州市

課程
7 門

案例
336

鄒亮老師2025年5月20-21號給浙江華友鈷業(yè)做《 QFD項(xiàng)目咨詢》課程圓滿結(jié)束

2025-05-21 19:10:11

瀏覽次數(shù)486

鄒亮老師2025年5月20-21號給浙江華友鈷業(yè)做《 QFD項(xiàng)目咨詢》課程圓滿結(jié)束提升品質(zhì)意識，提高企業(yè)的質(zhì)量水平和企業(yè)的核心競爭力； ? 增強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防意識，將顧客導(dǎo)向嵌入工作過程，提高顧客滿意度指數(shù)； ? 使員工掌握QFD改進(jìn)方法，縮短工作周期,降低開發(fā)成本； ? 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計，打造產(chǎn)品核心競爭力； ? 通過QFD合作演習(xí)改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提高企業(yè)的凝聚力； ? 掌握TRIZ、FMEA、DOE的基本理念和使用方法； ? 改進(jìn)研發(fā)流程，提高研發(fā)過程信息、知識共享的程度，強(qiáng)化企業(yè)研發(fā)過程知識管理的能力。