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葉新麗·人力資源管理實戰(zhàn)專家

葉老師曾任職于知名外資及大型民營企業(yè)，歷經招聘經理、培訓總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位，在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理、人力資源管理等方面有獨特的見解和實操經驗。 —任職華住酒店集團（全球酒店集團7強）— （1）針對華住酒店集團的發(fā)展趨勢，制定人才發(fā)展路徑的培訓計劃并執(zhí)行落地，實現(xiàn)員工晉升率提升20%，每年成功為企業(yè)培養(yǎng)400+位酒店總經理、300+名值班經理。（2）針對漢庭品牌（華住酒店集團旗下品牌）的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期三個發(fā)展階段，從0-1搭建人才培養(yǎng)體系，并針對各崗位設計《領導力提升》《績效管理》《OKR落地》等課程并進行賦能，成功培養(yǎng)出10+個分公司總經理、上百名區(qū)域經理，同時為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲備。 —任職阿里巴巴集團— （1）曾協(xié)助阿里巴巴集團新零售八大縱隊之一的團隊明確戰(zhàn)略大圖，僅用6個月，完成HR三支柱轉型，并推動OKR在企業(yè)落地，促使公司人效提升50%以上，整體營業(yè)規(guī)模上漲50%。（2）通過對企業(yè)內部的人才盤點解析以及當下業(yè)務的痛點，針對性制定賦能方案，并分層級對團隊進行《領導力提升》《高績效團隊打造》《勝任力模型》《績效管理》等課程的培訓，助力團隊快速提升管理意識和管理能力，推進業(yè)績增長。

常駐地
武漢市

課程
6 門

案例
95

葉新麗老師25年5月17日在大連給某軍工企業(yè)交付《卓越HRBP的成長——賦能業(yè)務的五項修煉》。

2025-05-21 11:21:37

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葉新麗老師25年年 5 月 17 日，應邀奔赴大連，為某軍工企業(yè)帶來重磅課程《卓越 HRBP 的成長 —— 賦能業(yè)務的五項修煉》。憑借在人力資源領域深耕多年的豐富經驗與深厚造詣，葉老師以軍工企業(yè)實際業(yè)務場景為切入點，圍繞 HRBP 如何精準定位、深度賦能業(yè)務展開深度剖析。課程中，她通過理論講解、案例拆解與互動研討，助力企業(yè) HRBP 團隊突破能力瓶頸，提升戰(zhàn)略思維與業(yè)務協(xié)同能力，為軍工企業(yè)的高質量發(fā)展注入強勁的人才動能。