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王建華·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

◆ 任職施耐德電氣有限公司期間，負(fù)責(zé)西部工廠核心崗位技術(shù)能力發(fā)展，促使技能目標(biāo)達(dá)成率達(dá)93%；曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)西部工廠青年人才的招聘與發(fā)展項(xiàng)目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升10%，并獲公司“領(lǐng)導(dǎo)西部工廠青年人才發(fā)展”獎(jiǎng)。主導(dǎo)中國區(qū)員工多樣性與幸福感項(xiàng)目，促使員工滿意度提升5%；中國區(qū)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目中，降低公司外聘比例13%，獲企業(yè)“中國區(qū)杰出領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)”。 ◆ 任職法國英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司期間，負(fù)責(zé)人力資源團(tuán)隊(duì)的招聘與培養(yǎng)，發(fā)展人力資源管理團(tuán)隊(duì)共20余人；曾先后主導(dǎo)企業(yè)人才招聘與甄選，其中為集團(tuán)旗下5個(gè)工廠及研發(fā)中心甄選了80余中高層管理人員，技術(shù)中心技術(shù)人員90余人，在職期間員工流失率保持在5%，低于行業(yè)10%-15%的水平。 ◆ 曾任職于標(biāo)致雪鐵龍中國及東南亞洲管理總部，先后主導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)10余項(xiàng)中國及東南亞區(qū)域人力資源政策的整合與發(fā)布，同時(shí)是三個(gè)新合資企業(yè)人力資源管理體系的搭建及人力資源項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
449

【王建華老師】5月10-11日，王建華老師武漢公開課《基于戰(zhàn)略KPI目標(biāo)的績效管理》順利交付！

2025-05-13 19:38:57

瀏覽次數(shù)486

分享了大量績效管理實(shí)操方法與工具。在 KPI 指標(biāo)提取環(huán)節(jié)，老師介紹了魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等方法，引導(dǎo)學(xué)員從崗位核心職責(zé)、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出發(fā)，精準(zhǔn)提煉 KPI，確保考核指標(biāo)既貼合崗位實(shí)際，又能支撐企業(yè)戰(zhàn)略。讓學(xué)員熟練掌握評(píng)估技巧，有效避免評(píng)估誤差。同時(shí)，針對(duì)績效結(jié)果應(yīng)用，給出了績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、員工晉升與調(diào)崗依據(jù)等實(shí)用方案，全面提升學(xué)員績效管理實(shí)操能力，助力企業(yè)績效管理工作高效開展。