李文明老師27年只專注做一件事——“企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”的設計搭建，擅長基于原創(chuàng)企業(yè)文化管理模型以及前沿戰(zhàn)略管理理論，構建企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織架構、績效管理體系、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新架構等等。曾經(jīng)為大通集團、青島鑫光正鋼結構有限公司、邁巴克信息科技、寶博集團、青島瑯琊臺集團、河北圍場農(nóng)商銀行、廣東德樂管理咨詢有限公司、青島德固特裝備有限公司、浙江莎布蕾、廣東森樂等41+家企業(yè)搭建企業(yè)戰(zhàn)略、文化架構等項目。
【雙桃精細化工有限公司（海灣集團的王牌子公司）】——設計十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
——曾以自創(chuàng)的兩大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力雙桃精細化工有限公司完成了十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的設計，此戰(zhàn)略規(guī)劃，連續(xù)5年指導了企業(yè)的快速和穩(wěn)健發(fā)展，并助力企業(yè)整體績效收益提升了35%。
【鑫光正鋼結構有限公司】——制定戰(zhàn)略規(guī)劃，10年合作持續(xù)開展
——曾為該企業(yè)建構管理制度、組織架構，并助其深度完善企業(yè)治理規(guī)范，助力企業(yè)成功掛牌上市。
——曾利用自創(chuàng)的“4S企業(yè)文化建構模型”，從表象文化、行為文化、精神文化等多個層次出發(fā)，助力該企業(yè)建構完整的企業(yè)文化體系，在10年內，基于此而持續(xù)指導此公司的企業(yè)文化建設工作。
