● 明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領導的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務； ● 學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效； ● 作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的管理者。
授課對象：后備及在任的管理人員
講師：秦銀峰
結合新法下業(yè)務案例真實落地，貼近實際工作，為更多的條線人員解決切實的問題。
授課對象：信貸業(yè)務條線及相關業(yè)務人員
講師：王婻默
案例貴在實用實際，結合網點柜面實際業(yè)務；重在案例內容講授透徹，學生會用到實際業(yè)務中。
授課對象：支付結算條線人員
講師：王婻默
案例貴在實用實際，結合網點柜面實際業(yè)務； 重在案例內容講授透徹，學生會用到實際業(yè)務中。
授課對象：支付結算條線員工
講師：王婻默
案例貴在實用實際，結合網點柜面實際業(yè)務；重在案例內容講授透徹，學生會用到實際業(yè)務中。
授課對象：網點支行長
講師：王婻默
案例貴在實用實際，結合網點柜面實際業(yè)務；重在案例內容講授透徹，學生會用到實際業(yè)務中。
授課對象：負責特殊人群支取和長短款處理和印鑒處理業(yè)務人員
講師：王婻默
案例貴在實用實際，結合網點柜面實際業(yè)務；重在案例內容講授透徹，學生會用到實際業(yè)務中。
授課對象：柜面業(yè)務人員以及查凍扣業(yè)務接觸條線人員
講師：王婻默
案例貴在實用實際，結合網點柜面實際業(yè)務；重在案例內容講授透徹，學生會用到實際業(yè)務中。
授課對象：運營業(yè)務風險識別、電信詐騙類案件防范、涉及反洗錢、網點查凍扣等業(yè)務人員
講師：王婻默
● 了解并懂得銷售禮儀的基本常識 ● 通過塑造員工的專業(yè)形象，提升公司的公眾形象 ● 養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)， 提升整體服務質量 ● 掌握必要的服務技巧，贏得客戶的信賴和忠誠，提高公司效益 ● 獲得專業(yè)的知識方法和工具
授課對象：銷售或者銷售相關管理人員
講師：張路喆
● 幫助管理者修煉領導智慧，改善工作心態(tài)，忠誠敬業(yè)踏實工作 ● 幫助管理者轉變銷售理念，提升銷售能力，瞄準市場追求業(yè)績 ● 幫助管理者學會系統思維，提升管理能力，科學管理發(fā)展團隊 ● 幫助管理者修煉領導智慧，改善工作心態(tài)，忠誠敬業(yè)踏實工作
授課對象：營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員
講師：張路喆
● 改變傳統的談判模式，變被動等待為主動出擊 ● 讓談判更加系統化，程序化，使結案變得順理成章、有序 ● 掌握討價還價技巧 ● 掌握“BATNA”評估模型 ● 掌握銷售談判的思路與謀略布局，不僅是工作、生活中什么都可以通過談來解決問題； ● 掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構與步驟，根據步驟去練習讓學員從優(yōu)秀到卓越； ● 剖析實際商務談判案例，并現場練習和點評您自己的談判問題。
授課對象：營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理等
講師：張路喆
● 明確清晰的管理基準-目標，掌握達成目標的方法和要點，輔導下屬達成目標。 ● 指導學員以恰當的領導技能，輔導技能與激勵技能更有效地影響團隊： ● 塑造優(yōu)秀的管理主體-團隊，建設和完善合理的團隊結構，培養(yǎng)團隊成員成長： ● 實施合理的管理方法-工具、實時、動態(tài)地管理銷售過程，及時調整銷售措施： ● 分析團隊不同發(fā)展階段和對策； ● 了解并掌握后80后和90后的管理路徑。
授課對象：銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員
講師：張路喆
● 一套高效開發(fā)新客戶新市場的業(yè)務拓展方法：成功推動所有的目標潛在客戶對賣方產生信任度與好奇心，創(chuàng)建和發(fā)現出有效需求；同時，好鋼用在刀刃上，讓80%的銷售資源投入到20%的優(yōu)質客戶開發(fā)中，讓20%的優(yōu)質客戶創(chuàng)造出80%的營收利潤； ● 一套科學定義的銷售流程與銷售技能/工具體系：通過對賣方銷售實戰(zhàn)經驗萃取與協同式銷售方法論的結合，形成可學習可復制可檢驗的業(yè)務指導手冊，幫助銷售組織實現整體成長，讓成功經驗在銷售組織內部實現快速復制，讓80%的普通銷售人員成長為銷售高手； ● 一套科學的銷售漏斗分析與商機管理體系：銷售管理者從此多了科學管控視角引領團隊朝著正確的可持續(xù)性發(fā)展的方向邁進；還可以基于CRM客戶關系管理系統，讓客戶管理、聯系人管理、商機管理、銷售過程/行為管理、可視化銷售數據管理成為現實。 ● 一套可內部傳承的銷售能力訓練方案：可以在未來無需依賴外部專家，就可以由內部銷售骨干及管理者進行賦能交付的定制化培訓及訓練體系；
授課對象：董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員
講師：張路喆
● 掌握專業(yè)銷售的標準來思考和行事，學會使用31個工具，在工作當中可以靈活應用。 ● 理性選擇運用銷售技巧、策略和方法（談判的讓步三步法），而不是單純靠直覺。 ● 學習運用溝通技巧與客戶交流、收集信息、審定客戶的需要和銷售環(huán)境 ● 對客戶進行Stakeholder分析，從而建立目標和銷售策略。 ● 掌握銷售時機，有效地對應客戶的采購流程實施銷售活動，并取得階段成果。 ● 排除干擾和阻力按預定銷售策略，完成銷售行動，取得成功。
授課對象：銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員
講師：張路喆
● 從多維度了解經濟和金融形勢，提升視野，更好的和客戶溝通 ● 通過房產配置、教育規(guī)劃、養(yǎng)老規(guī)劃等多個案例掌握多場景營銷客戶、金融產品配置方案 ● 學會自我人設經營及客戶管理方法
授課對象：金融機構從業(yè)者
講師：趙博
● 掌握企業(yè)家客群特征及經營流程 ● 訓練從稅務角度分析企業(yè)家風險，直擊高客痛點 ● 了解法律常見風險及分析模型，結合金融、法律工具，經營高客 ● 學會家企風險分析模型，掌握企業(yè)家客群財富管理規(guī)劃方案
授課對象：績優(yōu)理財顧問、中高層管理者
講師：趙博
● 掌握財富傳承需求分析方法及方案制作 ● 掌握法律傳承工具訂立的注意事項、保單的設計方法 ● 掌握法律+保險的方式解決客戶的財富傳承問題
授課對象：保險從業(yè)者
講師：趙博
● 了解中美對抗的核心問題，把握我國未來經濟轉型的方向 ● 了解金融行業(yè)及監(jiān)管變局，把握未來財富走向 ● 學會中高端客戶分析模型，掌握專業(yè)資產配置方法
授課對象：理財顧問、中高層管理崗
講師：趙博
● 實戰(zhàn)：學會萃取財富管理團隊中高端客戶經營技術 ● 服務：剖析客戶財務與非財務信息，以客戶真實需求為導向，解決客戶“痛點” ● 專業(yè)：提升理財顧問風險診斷及方案解決能力，為中高端客戶提供框架式方案 ● 案例：根據實踐案例講解，了解客戶傳承需求和掌握客戶經營流程
授課對象：理財顧問、中高層管理崗
講師：趙博
● 視野：提升思維，和中高端客戶平等交流 ● 實戰(zhàn)：萃取財富管理團隊中高端客戶經營技術 ● 專業(yè)：不同營銷分享式課程，有實務更有深度，具有可復制性 ● 案例：實踐案例講解，使其易于理解，給予學員最佳啟思 ● 場景：基于場景化演練授課，學以致用
授課對象：理財顧問、理財經理、培訓、組訓、督訓
講師：趙博
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、班組長安全能力提升……
濟南市
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、職業(yè)健康與安全
成都市
0代碼智能體搭建、AI辦公效率、AI在各業(yè)務場景（營銷、新媒體、管理等）中的應用
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精益生產、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現場問題分析解決等
福州市
系統思維、創(chuàng)新思維、結構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
