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辛絳·關(guān)鍵人才培養(yǎng)+TTT專家

■ 19家企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建者（味千商學(xué)院、亞桐商學(xué)院、雄達(dá)商學(xué)院、港源商學(xué)院、芳源商學(xué)院、海利企業(yè)大學(xué)、奧比亞皮具大學(xué)等），辛老師善于從商學(xué)運(yùn)營體系建設(shè)（流程、職責(zé)、激勵(lì)）、知識(shí)體系建設(shè)、師資體系建設(shè)等多維度搭建企業(yè)大學(xué)，為企業(yè)提供定制型人才培養(yǎng)。 ■ 多家國企人才培養(yǎng)體系搭建與優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，先后為國企或國企背景單位蘇鋼集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、特變電工、無錫地鐵、朔黃鐵路、海西聯(lián)通、中廣核電、港華燃?xì)?、紫光集團(tuán)、內(nèi)蒙信用社、西南鋁業(yè)等企業(yè)設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)體系；從培訓(xùn)體系整體設(shè)計(jì)入手，設(shè)計(jì)與優(yōu)化企業(yè)員工的課程學(xué)習(xí)體系、師資管理體系、培訓(xùn)制度和評(píng)估方式，從而支持企業(yè)的人才發(fā)展與績效改善，提高了企業(yè)持續(xù)造血的能力。 ■ 12年世界500強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，辛老師善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)需求，深度發(fā)掘人才培養(yǎng)要點(diǎn)，在組織經(jīng)驗(yàn)萃取、定崗培訓(xùn)方案制定等有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾為華碩主導(dǎo)搭建了BU新入職干部的培訓(xùn)體系、同時(shí)開發(fā)了針對(duì)管理干部的“Training within Industry for Supervisor”學(xué)習(xí)項(xiàng)目、《TTT》、《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《活力營》、等課題，培訓(xùn)新干部及在職干部近9000名。

常駐地
蘇州市

課程
8 門

案例
109

辛絳老師為某空調(diào)公司講授《學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)》課程圓滿結(jié)束

2019-03-19 09:24:57

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近幾年，全球都在講人才發(fā)展與培養(yǎng)！然而大部分的培訓(xùn)效果微乎其微，以至于很多企業(yè)非常的頭疼，歸根究底他們只做了點(diǎn)的切入，而沒有面的蓋全，最終導(dǎo)致學(xué)員離開了老師，就沒有了方向，需要一直培訓(xùn)的狀態(tài)??！如何解決企業(yè)人才持續(xù)快速發(fā)展，需要一套結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的“學(xué)習(xí)成長地圖” 2019年3月17日 TTT人才培養(yǎng)專家【辛絳老師】，走進(jìn)某知名空調(diào)公司，為其做了一次全面的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)。從人才標(biāo)準(zhǔn)->任職資格->體系建設(shè)全流程的梳理。學(xué)員們分分感嘆: 時(shí)而有授課者，卻無勝師者。