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申明江·數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

---20年專(zhuān)注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，致力解決庫(kù)存與交付問(wèn)題 ---連續(xù)3年年均培訓(xùn)200天以上，累計(jì)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人 ---客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上 ---多年多家媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章150，000字以上 ---出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍9冊(cè) 部分主導(dǎo)/參與項(xiàng)目：某大型物流樞紐工程建設(shè)供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目；珠海某電力企業(yè)庫(kù)存降低項(xiàng)目；合肥洽洽集團(tuán)SRM選型與實(shí)施項(xiàng)目；北京神華集團(tuán)某鐵路供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目；華潤(rùn)醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目；濟(jì)南某非標(biāo)機(jī)械制造供應(yīng)鏈計(jì)劃項(xiàng)目；美國(guó)某快銷(xiāo)品供應(yīng)鏈信息化建設(shè)項(xiàng)目（全球快消供應(yīng)鏈績(jī)效第一名）；廣州某化妝品企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目; 深圳聯(lián)合利豐產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目；山東某流程化企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化綜合項(xiàng)目；宜家家居惠州某OEM工廠(chǎng)采購(gòu)成本降低項(xiàng)目……

常駐地
深圳市

課程
12 門(mén)

案例
214

申明江老師2018年3月19-20日沈飛集團(tuán)《采購(gòu)成本管理與控制》

2018-03-21 17:55:54

瀏覽次數(shù)486

<p>企業(yè)的利潤(rùn)由“向外求”到今天的“向內(nèi)求“，而采購(gòu)成本降低正是實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三利潤(rùn)源的關(guān)鍵?！旧昝鹘蠋煛繛樯蝻w集團(tuán)講授《采購(gòu)成本管理與控制》的課程，從三維，三層，三域的角度解析采購(gòu)總成本構(gòu)成與控制策略，課中幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，及實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，受到了學(xué)員的高度好評(píng)！</p>