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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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《撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的營(yíng)銷支點(diǎn)》

1、課程首先從人性角度出發(fā)講述“支點(diǎn)”的。支點(diǎn)”之所以存在,是因?yàn)槿说拇蟛糠中袨槭亲詣?dòng)自發(fā)的,存在模式化行為。 2、其次是探尋當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)如何在傳播中設(shè)計(jì)和撬動(dòng)“支點(diǎn)”,具體為“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播六要素”,以及如何在產(chǎn)品開發(fā)中設(shè)計(jì)“營(yíng)銷支點(diǎn)”,“支點(diǎn)”是在消費(fèi)者心里的,企業(yè)要想啟動(dòng)它,最直接的武器就是產(chǎn)品。 3、最后的中間環(huán)節(jié)是提高渠道效率的內(nèi)容,中間商作為群體不可能被消滅,但職能必須要轉(zhuǎn)變。如何撬動(dòng)渠道鏈中的“營(yíng)銷支點(diǎn)”。

授課對(duì)象:總裁班、各類企業(yè)中高級(jí)營(yíng)銷管理者

講師:張方金

《三招九式贏訂單》

1、獲取終端門店銷售從建立自信,相信產(chǎn)品、激活信念的基本心法。 2、針對(duì)建材家居店面銷售的九個(gè)步驟配置實(shí)戰(zhàn)情景案例,課程全面話術(shù)化、動(dòng) 作化、簡(jiǎn)單化、實(shí)戰(zhàn)化,同時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)問答、現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等模式,以確保學(xué)員能夠“現(xiàn)炒現(xiàn)賣” 3、獲取如何從顧客的表情、語(yǔ)言,肢體等方面快速把握顧客心理是否處于成交的階段; 4、獲取如何實(shí)施各種有效的促單方法,如建議成交法,專業(yè)法等8種具體操作的細(xì)節(jié),話術(shù)。 4、獲取泛家居建材行業(yè)32個(gè)場(chǎng)景案例的應(yīng)對(duì)思路與方法,至少50套相關(guān)工具與話術(shù),讓你學(xué)了就能用。

授課對(duì)象:泛家居建材行業(yè)營(yíng)銷管理者、店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)等

講師:張方金

《攻心為上—銷售心理實(shí)戰(zhàn)演練》

課程目標(biāo): ● 通過了解及掌握消費(fèi)心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),修煉銷售人員綜合銷售技能。 ● 幫助銷售人員重新認(rèn)識(shí)自己,完善心理建設(shè),并能科學(xué)地應(yīng)用心理學(xué)知識(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)和自我突破。 ● 了解不同類型、不同年齡段、不同性別客戶的購(gòu)買需求。 ● 分析客戶的性格心理特征,結(jié)合表情、肢體語(yǔ)言等線索,掌握潛在客戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)和心理需求,以匹配恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù),促成銷售。 課程方式: 采用性格心理測(cè)評(píng)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論互動(dòng)等相結(jié)合的形式,幫助客戶及銷售經(jīng)理站在新的消費(fèi)者心理學(xué)的視角看待客戶,了解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)和需求,增強(qiáng)職業(yè)信心。

授課對(duì)象:課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、銷售主管、營(yíng)銷人員

講師:王曉茹

《銷售贏在溝通》

課程收益: ● 企業(yè)收益:銷售人員銷售技能的提高,使得企業(yè)的市場(chǎng)拓展能力及競(jìng)爭(zhēng)力提升。 ● 學(xué)員收益:掌握自己及客戶不同行為風(fēng)格,掌握適合客戶的溝通模型,理解客戶需求的方法,并學(xué)習(xí)傾聽的基本技巧,更好提高客情關(guān)系,達(dá)成銷售。 課程特色: 采用案例體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)方法、錄像觀賞、角色扮演、提問互動(dòng)、分組討論、精彩點(diǎn)評(píng)自我評(píng)估方式,幫助學(xué)員 在寓教于樂的互動(dòng)過程中,啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操作,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑。

授課對(duì)象:大客戶經(jīng)理、企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)人、銷售主管、HR及相關(guān)工作者

講師:王曉茹

《會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》

課程收益: ● 傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷瓶頸、誤區(qū)及一對(duì)多銷售破局; ● 會(huì)議營(yíng)銷的基本知識(shí)、核心、邏輯梳理以及會(huì)銷孵化器模式; ● 成功舉辦銷售會(huì)議的精彩演繹和執(zhí)行—體驗(yàn)促銷售模型; ● 系統(tǒng)的、科學(xué)的會(huì)務(wù)體系是成功會(huì)議銷售的保證; ● 會(huì)議銷售執(zhí)行中的難點(diǎn)及解決措施。

授課對(duì)象:所有銷售者,包括:總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、招商總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管等。

講師:王曉茹

《顧問式銷售邀約技巧》

課程收益: ● 學(xué)會(huì)對(duì)電話營(yíng)銷的正確認(rèn)知,找到工作成就感 ● 銷售邀約人員面對(duì)客戶拒絕的正確心態(tài)應(yīng)對(duì)技巧 ● 銷售邀約人員根據(jù)客戶類型設(shè)計(jì)與客戶溝通的應(yīng)答話術(shù) ● 掌握升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧的核心內(nèi)容 ● 掌握升級(jí)版電話邀約每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù) ● 總體提升銷售人員在電話溝通和營(yíng)銷中的應(yīng)變能力

授課對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶代表、客服人員等。

講師:王曉茹

《顧問式絕對(duì)成交5步法則提供》

課程收益: ● 避免常見的銷售誤區(qū),幫助學(xué)員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ● 全面掌握系統(tǒng)銷售模式,幫助學(xué)員向顧問式轉(zhuǎn)變; ● 建立以關(guān)系與體驗(yàn)為主的銷售方式,提高銷售行動(dòng)效率; ● 掌握如何克服顧客異議的方法,快速促進(jìn)絕對(duì)成交; ● 掌握講客戶投訴及不滿轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)及二次銷售的方法; ● 掌握做好售后服務(wù)及多次鏈接,與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固關(guān)系。

授課對(duì)象:所有銷售者,包括:區(qū)域經(jīng)理、銷售主管等

講師:王曉茹

運(yùn)營(yíng)主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升培訓(xùn) ——向研討借力,讓思維閃光

■ 全面認(rèn)識(shí)基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 ■ 通過思維共振,激發(fā)管理思路 ■ 正確認(rèn)知運(yùn)營(yíng)主管的角色和責(zé)任 ■ 學(xué)員在研討交流中提升,在思維碰撞中成長(zhǎng)

授課對(duì)象:派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管、業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員

講師:蔡冰

《催收實(shí)戰(zhàn)高級(jí)談判技巧》

本課程對(duì)上千名催收員現(xiàn)場(chǎng)催收案例、上萬(wàn)通催收實(shí)戰(zhàn)錄音,上百名催收高手的訪談進(jìn)行研究、提煉和總結(jié),摸索出了一套專門針對(duì)催收?qǐng)鼍暗娜碌恼勁心J胶蛯?shí)戰(zhàn)技巧,從情緒技巧、語(yǔ)言技巧、心理技巧三個(gè)方面進(jìn)行闡述和訓(xùn)練,可以快速、高效、針對(duì)性的提升不良資產(chǎn)催收人員的談判技巧,從而大幅提高催收業(yè)績(jī),有效降低不良風(fēng)險(xiǎn)。

授課對(duì)象:銀行各支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員

講師:潘玉良

《電催實(shí)戰(zhàn)高級(jí)談判技巧》

本課程對(duì)上千名電催員電話催收案例、上萬(wàn)通電話催收實(shí)戰(zhàn)錄音,上百名電催高手的訪談進(jìn)行研究、提煉和總結(jié),摸索出了一套專門針對(duì)電催場(chǎng)景的全新的談判模式和實(shí)戰(zhàn)技巧,從情緒技巧、語(yǔ)言技巧、心理技巧三個(gè)方面進(jìn)行闡述和訓(xùn)練,可以快速、高效、針對(duì)性的提升電催人員的談判技巧,從而大幅提高催收業(yè)績(jī),有效降低不良風(fēng)險(xiǎn)。

授課對(duì)象:電催團(tuán)隊(duì)、電催人員

講師:潘玉良

《不良資產(chǎn)清收心理博弈術(shù)》

本課程從不良資產(chǎn)清收實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā),針對(duì)清收人員的心理建設(shè), 結(jié)合講師多年在不良資產(chǎn)清收實(shí)操經(jīng)驗(yàn)中提煉出的典型案例,幫助銀行清收人員有效認(rèn)知客戶賴賬心理,選擇有效的心理戰(zhàn)術(shù)和專業(yè)的回款方法,擊潰客戶的心理防線,從而成功收回資產(chǎn),降低損失風(fēng)險(xiǎn)。

授課對(duì)象:銀行各支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員

講師:潘玉良

《打動(dòng)聽眾——銷售演講基礎(chǔ)呈現(xiàn)與工作匯報(bào)》

突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計(jì),明確一切都是為“成交”服務(wù) 無(wú)論是即興還是既定演講都能具有說(shuō)服和感染力

授課對(duì)象:銷售人員 ,中高管,全員

講師:于灃然

《結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報(bào)更高效》

1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá); 2.能快速搭建思維框架,快速組織語(yǔ)句順序; 3.能邏輯清晰地思考,用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言講清觀點(diǎn); 4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。

授課對(duì)象:企業(yè)各層管理者和營(yíng)銷人員

講師:于灃然

《打動(dòng)聽眾——商務(wù)銷售演講技能提升》

突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計(jì),明確一切都是為“成交”服務(wù) 無(wú)論是即興還是既定演講都能具有說(shuō)服和感染力 用合適的PPT風(fēng)格搭配銷售演講的風(fēng)格達(dá)到最佳效果

授課對(duì)象:銷售人員 ,中高管,全員,總經(jīng)理

講師:于灃然

營(yíng)銷技能——理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能綜合提升和客戶心理分析

● 掌握銀行客戶在被營(yíng)銷過程中各階段的主要心理,明確不同行為現(xiàn)背后客戶心理因素和購(gòu)買階段; ● 能構(gòu)建客戶異議認(rèn)知系統(tǒng),掌握客戶異議背后的根本原因,了解客戶的心理動(dòng)態(tài),學(xué)會(huì)如何從根本上有效處理客戶異議,最終促成銷售;  ● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程,學(xué)會(huì)客戶需求心理分析方法,準(zhǔn)確挖掘客戶潛在需求; ● 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開; ● 掌握銀行產(chǎn)品銷售全流程的分解動(dòng)作,準(zhǔn)確把握銷售中的話術(shù)重點(diǎn)。 ● 懂得站在客戶角度,掌握有效處理客戶異議和成功處理客戶抱怨處理的技巧。

授課對(duì)象:個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營(yíng)銷人員

講師:邱明

《銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷策略及營(yíng)銷技能提升》

培養(yǎng)旺季營(yíng)銷戰(zhàn)略思維,把握旺季營(yíng)銷重要契機(jī) 明確分解旺季營(yíng)銷目標(biāo),厘清目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵要素 制定網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷策略,客戶資源整合分層合理 廳內(nèi)廳外營(yíng)銷部署得當(dāng),策略技能高效整合提升 五類客戶經(jīng)典案例解析,直擊前沿市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷條線管理干部

講師:張牧之

顧問式銷售特訓(xùn)營(yíng)

幫助一線銷售人員提高銷售技巧

授課對(duì)象:銷售主管.銷售經(jīng)理.市場(chǎng)一線大客戶銷售人員

講師:粟文杰

《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》

第一:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)定位不清晰——重運(yùn)營(yíng)管理、輕經(jīng)營(yíng)定位,同業(yè)戰(zhàn)未塑造客戶歸屬感; 第二:陣地范圍劃分不明確——重眼前利益、輕長(zhǎng)期規(guī)劃,找不準(zhǔn)自己的作戰(zhàn)根據(jù)地; 第三:區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析不透徹——重整體產(chǎn)值、輕產(chǎn)業(yè)解讀,判斷不準(zhǔn)行業(yè)的生命周期; 第四:核心客戶定位不精準(zhǔn)——重客戶開發(fā)、輕售后維護(hù),增量考核導(dǎo)致存量流失高; 第五:同質(zhì)產(chǎn)品銷售未定位——重指標(biāo)考核、輕剛需分析,產(chǎn)品同質(zhì)讓產(chǎn)品功能喪失; 第六:策略規(guī)劃設(shè)計(jì)未整合——重復(fù)制模仿、輕渠道整合,策略設(shè)計(jì)缺乏落地性評(píng)估; 第七:優(yōu)秀人才培養(yǎng)未定向——重經(jīng)驗(yàn)主義、輕識(shí)人用人,專業(yè)人才難發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì);

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理、信貸部經(jīng)理、客戶經(jīng)理等營(yíng)銷條線管理干部

講師:張牧之

金融風(fēng)險(xiǎn)管理(實(shí)操篇)

在案例的基礎(chǔ)上,全面了解國(guó)內(nèi)外金融行業(yè)的四大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容及專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,建立關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的整體脈絡(luò)體系和完整構(gòu)架。

授課對(duì)象:金融從業(yè)人員、理論研究人員和企業(yè)界風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士

講師:王可妮

《終端銷售禮儀及溝通技巧》

● 了解禮儀在銷售中起到的關(guān)鍵作用 ● 對(duì)于賣場(chǎng)中關(guān)鍵的利益動(dòng)作,現(xiàn)場(chǎng)演練并操作 ● 標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作結(jié)合禮貌的語(yǔ)言,在員工在賣場(chǎng)中,更好的服務(wù)顧客,提高顧客體驗(yàn)感 ● 結(jié)合銷售,用讓顧客舒服的語(yǔ)言,解答顧客異議,從而提升銷售

授課對(duì)象:導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

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