● 幫助學(xué)員深度拆解 Z 時(shí)代的消費(fèi)需求特征，通過(guò)需求升級(jí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)新路徑； ● 通過(guò)用戶(hù)需求的八卦模型和用戶(hù)麻煩畫(huà)布等工具，幫助企業(yè)找到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新 的機(jī)會(huì)點(diǎn)； ● 樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化內(nèi)容娛樂(lè)化的意識(shí)，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂(lè)化提高獲客 效率； ● 幫助企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員掌握營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化內(nèi)容娛樂(lè)化的具體方法，提高內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化率，以 更少的營(yíng)銷(xiāo)的投入帶來(lái)更大的業(yè)績(jī)提升。
授課對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷(xiāo)高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
講師：泊明
本課程將實(shí)戰(zhàn)案例貫穿全程，一次性通通給你敞開(kāi)解決，幫助學(xué)員直接模擬工作場(chǎng)景，應(yīng)用技能解決工作中的問(wèn)題并推動(dòng)學(xué)員的“行為改變”。鈕宏濤老師經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)積累，課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性，收集銷(xiāo)售過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，優(yōu)化解決方案，形成各種搞定客戶(hù)的方式，破解客戶(hù)的重重刁難，讓客戶(hù)心甘情愿買(mǎi)單，銷(xiāo)售人員心安理得收錢(qián)。 ?萬(wàn)事開(kāi)頭難，許多銷(xiāo)售行為還沒(méi)開(kāi)始就結(jié)束了，本課程講述了打開(kāi)僵局的方法和技巧。 ?成交的基礎(chǔ)是取得客戶(hù)的信任，獲得信任有規(guī)律有技巧，更需要訓(xùn)練，通過(guò)貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，讓學(xué)員學(xué)了就會(huì)，會(huì)了就能用。 ?變，習(xí)慣性地拉客戶(hù)“買(mǎi)產(chǎn)品”——>為，顧問(wèn)型的幫客戶(hù)“選產(chǎn)品” ?話(huà)術(shù)學(xué)了一大堆但還是說(shuō)不到點(diǎn)上，本課程教學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)心理分析，說(shuō)出“抓心話(huà)”的方法。 ?勤奮不一定就會(huì)有收獲，必須學(xué)會(huì)“促單、成交”，促單手段紛繁復(fù)雜看著別人都很順，輪到自己就是學(xué)不會(huì)。本課程教你找到規(guī)律形成自己的方法。
授課對(duì)象：銷(xiāo)售一線(xiàn)人員
講師：鈕宏濤
● 樹(shù)立正確的銷(xiāo)售價(jià)值觀與客戶(hù)服務(wù)理念，明晰銷(xiāo)冠的成長(zhǎng)就是不斷的自我驅(qū)動(dòng)與持續(xù)的學(xué)習(xí)充電 ● 掌握成為銷(xiāo)售冠軍必備的六大信條和十種工作心態(tài) ● 了解不同類(lèi)型客戶(hù)在不同購(gòu)買(mǎi)心理階段的行為特征與表現(xiàn)，從而有的放矢的調(diào)整自身狀態(tài)與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴 ● 掌握贏得客戶(hù)信任的六招秘訣，為成功簽單奠定扎實(shí)的基礎(chǔ) ● 學(xué)會(huì)如何獲得更多客戶(hù)顯性及隱形需求的探尋思路、挖掘方法與技巧，讓客戶(hù)真實(shí)的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)需求無(wú)所遁形 ● 掌握客戶(hù)異議處理技巧與逼定成交技術(shù)，從而贏得訂單，并知道如何與客戶(hù)建立起長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
授課對(duì)象：銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售支持、儲(chǔ)備銷(xiāo)售人員等
講師：劉軒
● 了解大客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程、階段成果、長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向的過(guò)程，明確大客戶(hù)服務(wù)優(yōu)先、營(yíng)銷(xiāo)相輔的工作模式，以服務(wù)促銷(xiāo)售，以?xún)r(jià)值共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)雙贏； ● 了解大客戶(hù)的采購(gòu)流程，明晰影響大客戶(hù)采購(gòu)的關(guān)鍵要素； ● 掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系策略，繪制詳細(xì)的客戶(hù)關(guān)系圖，為訂單破局夯實(shí)基礎(chǔ)； ● 掌握獲得更多客戶(hù)真實(shí)的、隱含的需求挖掘思路、方法與技巧，針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)采取不同的銷(xiāo)售方式； ● 掌握基于客戶(hù)需求的解決方案價(jià)值呈現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧，從而贏得訂單，并與客戶(hù)建立起
授課對(duì)象：大客戶(hù)銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售管理人員、儲(chǔ)備大客戶(hù)銷(xiāo)售管理人員
講師：劉軒
● 明晰營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的能力模型，通過(guò)“照鏡子”知道自身的優(yōu)劣勢(shì)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)管理工作 ● 客觀的認(rèn)知和評(píng)估團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員的能力參差狀態(tài)，基于員工能力成長(zhǎng)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的需求進(jìn)行針對(duì)性的工作場(chǎng)景指導(dǎo)與銷(xiāo)售技能訓(xùn)練 ● 掌握科學(xué)的授權(quán)技巧，學(xué)會(huì)因人而異的按需激勵(lì)的方法與技巧 ● 掌握跨部門(mén)溝通、向上溝通、向下溝通的方法與技巧 ● 以利益驅(qū)動(dòng)、人性洞察、情感關(guān)聯(lián)及基于企業(yè)文化打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)自身的“團(tuán)隊(duì)文化”，從而大幅度提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力與歸屬感
授課對(duì)象：企業(yè)銷(xiāo)售管理人員、儲(chǔ)備銷(xiāo)售管理人員
講師：劉軒
充分認(rèn)識(shí)及了解策劃、銷(xiāo)售與渠道的三位一體協(xié)同作戰(zhàn)工作模式，離開(kāi)策劃，銷(xiāo)售與渠道是無(wú)根之木，離開(kāi)銷(xiāo)售與渠道，策劃是空中樓閣； ● 把握科學(xué)高效的客研方法與技巧，通過(guò)業(yè)主大數(shù)據(jù)的訪(fǎng)談、收集與分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與客戶(hù)價(jià)值買(mǎi)點(diǎn)的高度匹配，從而進(jìn)行新一輪的價(jià)值輸出與推廣； ● 學(xué)會(huì)群策群力的頭腦風(fēng)暴，形成基于客戶(hù)痛點(diǎn)需求的場(chǎng)景拓客思維，以客戶(hù)“不排斥不抗拒”為前提展開(kāi)各項(xiàng)拓客工作； ● 學(xué)會(huì)以“一切銷(xiāo)售行為有效”為基本原則進(jìn)行的精細(xì)化拓客，掌握基于客戶(hù)地圖的場(chǎng)景拓客的各項(xiàng)方法與技巧，熟悉基于客戶(hù)關(guān)系的圈層營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)方法與技巧；
授課對(duì)象：房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、渠道人員、銷(xiāo)售人員、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司策劃、渠道人員、銷(xiāo)售人員
講師：劉軒
● 充分了解及認(rèn)識(shí)到策劃人的專(zhuān)業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，端正自己的工作心態(tài)，通過(guò)切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃為銷(xiāo)售部門(mén)與渠道部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的策略指導(dǎo)與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行； ● 通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)及了解策劃、銷(xiāo)售與渠道的三位一體協(xié)同作戰(zhàn)工作模式，離開(kāi)策劃，銷(xiāo)售與渠道是無(wú)根之木，離開(kāi)銷(xiāo)售與渠道，策劃是空中樓閣； ● 學(xué)習(xí)及理解品牌房企的客戶(hù)畫(huà)像邏輯思維，掌握科學(xué)高效的客研方法與技巧，通過(guò)業(yè)主大數(shù)據(jù)的訪(fǎng)談、收集與分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與客戶(hù)價(jià)值買(mǎi)點(diǎn)的高度匹配，從而進(jìn)行新一輪的價(jià)值輸出與推廣； ● 了解及學(xué)會(huì)以“客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)”為基本原則開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)上項(xiàng)目廣告推廣，為效果付費(fèi)，為結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)學(xué)習(xí)及掌握項(xiàng)目廣告文案創(chuàng)作方法與技巧； ● 學(xué)會(huì)以客戶(hù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的案場(chǎng)價(jià)值包裝及互動(dòng)方法； ● 掌握以客戶(hù)利益驅(qū)動(dòng)為原則的創(chuàng)意活動(dòng)策劃方法與技巧。
授課對(duì)象：房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、渠道人員、銷(xiāo)售人員、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司策劃、渠道人員、銷(xiāo)售人員
講師：劉軒
● 學(xué)會(huì)利用“品牌三問(wèn)”進(jìn)行自我診斷； ● 從4P深入分析自身優(yōu)勢(shì)打造IP定位； ● 掌握社群營(yíng)銷(xiāo)下產(chǎn)品渠道優(yōu)勢(shì)的打造； ● 從消費(fèi)者需求出發(fā)擴(kuò)張產(chǎn)品價(jià)值外延； ● 化主編思維至產(chǎn)品思維完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)
講師：張遠(yuǎn)
1) 運(yùn)用“重要指標(biāo)”，找到并確認(rèn)有潛質(zhì)可發(fā)展的重要目標(biāo)客戶(hù) 2) 通過(guò)“信任指標(biāo)”能夠衡量與客戶(hù)間關(guān)系的程度，并為客戶(hù)升級(jí)打好基礎(chǔ) 3) 通過(guò)“信心指標(biāo)”，判斷客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度，并為資源的投入打好基礎(chǔ) 4) 掌握“客戶(hù)關(guān)系管理矩陣”工具，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有客戶(hù)管理現(xiàn)狀，錨定優(yōu)先發(fā)展對(duì)象，并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析管理 5) 掌握“銷(xiāo)售績(jī)效跟進(jìn)矩陣”工具，提升資源投入的針對(duì)性，將提升績(jī)效的跟進(jìn)行動(dòng)落在實(shí)處 6) 通過(guò)針對(duì)性客戶(hù)“決策傾向管理矩陣”分析，為提升客戶(hù)決策的意愿性以及降低客戶(hù)決策的風(fēng)險(xiǎn)性提供行動(dòng)方案
授課對(duì)象：資深業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理
講師：朱文虎
● 拓展對(duì)銷(xiāo)售管理的深層次理解，建立價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新理念 ● 幫助建立統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、邏輯嚴(yán)密的銷(xiāo)售管理語(yǔ)言，降低銷(xiāo)售溝通成本 ● 能夠基于客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為建立銷(xiāo)售執(zhí)行的操作方案，更針對(duì)更落地 ● 進(jìn)一步了解課程工具背后的邏輯規(guī)律，更好的輔導(dǎo)下屬銷(xiāo)售工作
授課對(duì)象：區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)
講師：朱文虎
1. 該課程涵蓋了專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)過(guò)程中必須掌握的基本技能，尤其關(guān)注銷(xiāo)售人員最難攻克的“需求探尋”及“異議處理”環(huán)節(jié) 2. 在專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS）課程中的“探尋”環(huán)節(jié)，引入“SPIN”技巧，進(jìn)一步提升學(xué)員探查客戶(hù)潛在需求的技能 3. 授課方式強(qiáng)調(diào)討論激發(fā)及演練互動(dòng)，講師以其豐富的授課經(jīng)驗(yàn)結(jié)合多媒體教學(xué)引導(dǎo)學(xué)員分析銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的每一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練點(diǎn)評(píng)進(jìn)行強(qiáng)化，以影響并形成專(zhuān)業(yè)高效的銷(xiāo)售行為。
授課對(duì)象：? 初級(jí)業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員
講師：朱文虎
1. 能夠分析出客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)及價(jià)值看法，真正做到像客戶(hù)一樣思考 2. 學(xué)習(xí)如何分析“利益”與“認(rèn)同”，理清客戶(hù)決策動(dòng)機(jī)與關(guān)系 3. 掌握測(cè)量關(guān)系程度的工具，改變以往憑感覺(jué)做銷(xiāo)售的習(xí)慣 4. 掌握高階客戶(hù)開(kāi)拓的有效方法，增強(qiáng)與其進(jìn)行深層次溝通互動(dòng)的自信心 5. 課程提供基于人性規(guī)律等“認(rèn)知框架”的方法及工具，提升客戶(hù)管理的有效性 6. 能從需求管理、關(guān)系管理、決策因素管理、資源拓展有效性管理等方面建立對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)的整體管理思路
授課對(duì)象：大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
講師：朱文虎
1. 明確銷(xiāo)售經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換及要求，提升角色認(rèn)知 2. 測(cè)試并掌握自己的管理風(fēng)格及長(zhǎng)處，走出低效管理的誤區(qū) 3. 掌握價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)改善的工具與方法，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理有效落地 4. 掌握大客戶(hù)關(guān)系測(cè)量及決策傾向性管理的工具，提升客戶(hù)合作意愿激發(fā)客戶(hù)潛能 5. 掌握高效溝通技能，提升日常任務(wù)管理及銷(xiāo)售例會(huì)的效率及溝通基本功
授課對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、辦事處主任
講師：朱文虎
● 掌握狼性營(yíng)銷(xiāo)系列課程的實(shí)戰(zhàn)技巧-六步戰(zhàn)法，幫助學(xué)員建立清晰的銷(xiāo)售認(rèn)知 ● 解決對(duì)銷(xiāo)售管理中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，達(dá)到更好的銷(xiāo)售預(yù)測(cè) ● 學(xué)會(huì)在銷(xiāo)售中拓寬視角，從賣(mài)方思維轉(zhuǎn)換到買(mǎi)方思維，更全面揭示成交的核心關(guān)鍵 ● 學(xué)會(huì)引導(dǎo)駕馭客戶(hù)需求，完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶(hù)顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變 ● 掌握良好的溝通議價(jià)能力，運(yùn)用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略的具體行動(dòng)步驟，完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
講師：梁輝
課程收益： ★ 了解服務(wù)的意義,發(fā)自?xún)?nèi)心做好服務(wù)。 ★ 了解以客戶(hù)為中心的服務(wù)流程，養(yǎng)成服務(wù)習(xí)慣。 ★ 掌握服務(wù)行為，建立正確服務(wù)理念與工作價(jià)值觀。 ★ 掌握六種提升客服質(zhì)量方式，把服務(wù)做到卓越。 ★ 掌握處理客戶(hù)投訴的方式，不要怠慢客戶(hù)意見(jiàn)及不滿(mǎn)。 ★ 學(xué)會(huì)總結(jié)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，傳播服務(wù)優(yōu)質(zhì)技能。
授課對(duì)象：服務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務(wù)人員
講師：楊三石
課程收益： ★ 規(guī)范終端銷(xiāo)售服務(wù)的7個(gè)基本步驟，了解規(guī)范銷(xiāo)售流程。 ★ 了解顧客購(gòu)買(mǎi)8個(gè)心理，懂得階段表現(xiàn)和對(duì)應(yīng)發(fā)法。 ★ 掌握拉進(jìn)客戶(hù)的3種攻略，輕松接近客戶(hù)。 ★ 掌握探尋客戶(hù)需求的方法，發(fā)掘客戶(hù)真實(shí)需求。 ★ 牢記介紹產(chǎn)品內(nèi)容的話(huà)術(shù)，讓客戶(hù)充分了解產(chǎn)品，提高成單率。 ★ 熟悉處理異議和拒絕的方法，提高服務(wù)質(zhì)量。 ★ 終結(jié)成交的10種技巧，讓學(xué)會(huì)臨門(mén)一腳簽單。
授課對(duì)象：銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售精英、業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售主管、門(mén)店銷(xiāo)售
講師：楊三石
◆ 認(rèn)知銷(xiāo)售的六大角色，了解自己行為特征。 ◆ 應(yīng)用SPIN銷(xiāo)售利器和分析客戶(hù)真實(shí)購(gòu)買(mǎi)心理，發(fā)掘客戶(hù)需求。 ◆ 學(xué)會(huì)應(yīng)用FABE，介紹產(chǎn)品特征、特效、利益和案例。 ◆ 解決銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售中的主要心理困惑，建立自信心，發(fā)揮自我社交優(yōu)勢(shì)。 ◆ 掌握七大類(lèi)客戶(hù)心理特征和實(shí)戰(zhàn)技巧。
授課對(duì)象：銷(xiāo)售人員，業(yè)務(wù)代表，營(yíng)銷(xiāo)人員，銷(xiāo)售主管，銷(xiāo)售經(jīng)理
講師：楊三石
● 改變傳統(tǒng)的談判模式，變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊 ● 讓談判更加系統(tǒng)化，程序化，使結(jié)案變得順理成章、有序 ● 掌握討價(jià)還價(jià)技巧 ● 掌握“BATNA”評(píng)估模型 ● 掌握銷(xiāo)售談判的思路與謀略布局，不僅是工作、生活中什么都可以通過(guò)談來(lái)解決問(wèn)題； ● 掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟，根據(jù)步驟去練習(xí)讓學(xué)員從優(yōu)秀到卓越； ● 剖析實(shí)際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問(wèn)題。
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
講師：張路喆
● 一套高效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)新市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展方法：成功推動(dòng)所有的目標(biāo)潛在客戶(hù)對(duì)賣(mài)方產(chǎn)生信任度與好奇心，創(chuàng)建和發(fā)現(xiàn)出有效需求；同時(shí)，好鋼用在刀刃上，讓80%的銷(xiāo)售資源投入到20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)中，讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)創(chuàng)造出80%的營(yíng)收利潤(rùn)； ● 一套科學(xué)定義的銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售技能/工具體系：通過(guò)對(duì)賣(mài)方銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取與協(xié)同式銷(xiāo)售方法論的結(jié)合，形成可學(xué)習(xí)可復(fù)制可檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，幫助銷(xiāo)售組織實(shí)現(xiàn)整體成長(zhǎng)，讓成功經(jīng)驗(yàn)在銷(xiāo)售組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制，讓80%的普通銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)為銷(xiāo)售高手； ● 一套科學(xué)的銷(xiāo)售漏斗分析與商機(jī)管理體系：銷(xiāo)售管理者從此多了科學(xué)管控視角引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的可持續(xù)性發(fā)展的方向邁進(jìn)；還可以基于CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，讓客戶(hù)管理、聯(lián)系人管理、商機(jī)管理、銷(xiāo)售過(guò)程/行為管理、可視化銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理成為現(xiàn)實(shí)。 ● 一套可內(nèi)部傳承的銷(xiāo)售能力訓(xùn)練方案：可以在未來(lái)無(wú)需依賴(lài)外部專(zhuān)家，就可以由內(nèi)部銷(xiāo)售骨干及管理者進(jìn)行賦能交付的定制化培訓(xùn)及訓(xùn)練體系；
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷(xiāo)售或者銷(xiāo)售相關(guān)管理人員
講師：張路喆
● 了解數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營(yíng)與傳統(tǒng)會(huì)員維護(hù)的差異 ● 實(shí)操門(mén)店宣導(dǎo)會(huì)員權(quán)益的場(chǎng)景和話(huà)術(shù) ● 掌握售中服務(wù)中的MOT及相關(guān)落地行為 ● 實(shí)操邀請(qǐng)顧客入會(huì)流程及相關(guān)話(huà)術(shù)行為 ● 實(shí)操售后服務(wù)的關(guān)鍵行為，提升復(fù)購(gòu)
授課對(duì)象：終端管理者、銷(xiāo)售經(jīng)理、店長(zhǎng)、店員
講師：查玉紅
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率提升、大客戶(hù)銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、談判利潤(rùn)突圍、客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售、銷(xiāo)售激勵(lì)體系、領(lǐng)導(dǎo)力修煉
重慶市
價(jià)值型銷(xiāo)售、商機(jī)審查、線(xiàn)索管理、關(guān)鍵客戶(hù)/大客戶(hù)客戶(hù)挖掘/管理、銷(xiāo)售區(qū)域管理
上海市
AI營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、渠道開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)升級(jí)、銷(xiāo)售技巧、AI工具在營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者洞察、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)與高效運(yùn)營(yíng)
廣州市
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)洞察與分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品商業(yè)化等
北京市
銷(xiāo)售技巧提升、場(chǎng)景活動(dòng)輔導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等
邯鄲市
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